Цели и целеполагание в управлении организацией

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы представленной работы определяется тем, что эффективность деятельности предприятий зависит от качества процесса целеполагания и от эффективности применения целевых технологий реализации управленческих решений, что определяет важность овладения руководящим персоналом навыками разработки и формирования эффективной системы целей фирмы.
Для большинства коммерческих фирм главной целью деятельности является получение прибыли и удовлетворение потребностей населения в товарах (продукции, работах, услугах), производимых (реализуемых) данной фирмой.
Формулировке главной, основной цели организации предшествует разработка ее миссии - формирование миссии позволяет определить, для чего существует фирма. Миссия должна быть принята и поддержана единогласно коллективом компании. Основной принцип формулирования миссии – краткость и опора на историю, культуру данной фирмы.
Далее, после формулирования миссии, формулируется главная цель организации, которая затем подразделяется на подцели организации уже по конкретным направлениям ее деятельности (маркетинговой, сбытовой, производственной и т.п.).
Предмет исследования курсовой работы – цель и целеполагание в управлении организацией.
Объект исследования – ООО «МонтажСтройМеталл».
Цель написания курсовой работы – раскрыть технологию формирования системы целей организации.
Для достижения поставленной цели были выделены задачи:
 познакомиться с теорией управленческих решений: понятие, сущность, классификация;
 изучить цели организации и цели управленческих решений;
 представить целеполагание, целевые технологии реализации управленческих решений;
 дать характеристику деятельности и формированию целей ООО «МонтажСтройМеталл»;
 исследовать целеполагание и целевые технологии, применяемые в ООО «МонтажСтройМеталл».
Методологическую базу исследования составили работы таких авторов, как: Болотов С.П., Дубровин И.А., Чипирова А.В. и др.
В работе были использованы такие экономические приемы и методы, как монографический метод, группировка и обобщение данных, метод сравнения, метод аналогий и метод систематизаций.
В основе информационной базы представленной работы − научные разработки и материалы, опубликованные в периодической печати.
Теоретическая значимость исследования состоит в обосновании экономических условий использования целевых технологий для повышения эффективности деятельности компании.
Практическая значимость исследования состоит в разработке рекомендаций по улучшению целеполагания и применения целевых технологий.

1 ТЕОРЕТИТЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ И ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ

Необходимость разработки, обоснования и принятия управленческих решений (далее по тексту – УР) проявляется на каждом уровне и стадии процесса управления компанией. Принятие УР взаимоувязана со всеми сторонами управления организацией.
Уточним, процесс принятия УР преимущественно характеризует актуальные проблемы компании.


Рис. 1. Схема процессов управления фирмой и формирования
решения руководством фирмы