Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Основой жизненного потенциала организации выступает организационная культура, то есть какие устойчивые нормы и принципы деятельности организации ее работники разделяют, и что, по их мнению, относится к ценностям и нормам. Это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе.
Организационная культура явно не проявляется на поверхности, но ее можно ощутить, увидеть реально, она является «лицом» организации.
Именно люди являются носителями организационной культуры, хотя она в организациях с устоявшейся организационной культурой как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, которая оказывает активное воздействие на членов организации, модифицирует их поведение согласно с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу.
Актуальность темы заключается в том, что организационной культуре принадлежит очень важная роль в жизни организации, так как она должна постоянно соблюдаться коллективом и являться предметом особого внимания со стороны высшего менеджмента. Менеджмент не только зависит от нее, но и может в свою очередь оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры, для чего менеджеры должны уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении.
Объект исследования - городские социальные службы.
Предмет исследования – организационная культура.
Целью данной работы является характеристика теоретических подходов к изучению организационной культуры городских социальных служб.
Исходя из цели, определены следующие задачи данной работы:
-дать характеристику понятия организационной культуры и её построение в организациях социальной службы;
-рассмотреть корпоративную организацию социальной сферы общества;
-охарактеризовать формирование корпоративной культуры в организациях социальной службы.
Теоретическую базу исследования составили работы таких авторов, как В.Б., Лещенко, А.Н. Шумилова, А.М. Смолкина и других авторов, а также материалы периодической печати.
В качестве методов исследовании выступали метод сравнения, методы индукции и дедукции, метод наблюдения, метод изучения документов.
Работа состоит из введения, основной части, которая включает три главы, заключения и списка литературы.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Аминов, Ф.И. Управление в сфере предпринимательства. - М.: НОРМА. 2019. – 326 с.
2. Андреев, С.Н. Управление персоналом : учеб. программа / А. В. Шергин, С. Н. Андреев. – М.: МГУ, 2016. – 215 с.
3. Андреев, С.Н. Эволюция организации как системы/ С.Н. Андреев // ЭКО. 2018. - № 1. - С. 6-7.
4. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2020. - 248 c.
5. Ануфриев, Д.И. Управление в современном обучении персоналом // Вопросы экономики. 2017. - №1. – С. 27-29.
6. Валдаев, Е.Г. Культура организации. - М.: Эллис, 2019. – 296 с.
7. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Гардарика, 2019. -290 с.
8. Ветров, А.А. Менеджмент организации. -М.: Перспектива, 2018. – 280 с.
9. Громов, О.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / О.И. Громов. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 282 c.
10. Дроздов, Н.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / Н.В. Дроздов. - М.: Дашков и К, 2019. - 288 c.
11. Кирьянова, З.В. Теория организации. -М.: Кнорус, 2019. – 520 с.
12. Коршунов, П.Д. Адаптация в системе управления персоналом на предприятии. -М.: Приор, 2016. – 450 с.
13. Кондраков, Н.П. Руководитель современного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2018. – 490 с.
14. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. -М.: НОРМА, 2017. – 455 с.
15. Лещенко, В.Б. Формирование организационной культуры. - М.: Юнити, 2020. – 471 с.
16. Лапикова, Н.П. Основы менеджмента. - СПб.: Нева, 2019. – 390 с.
17. Шумилов, А.Н. Организация хозяйственной деятельности предприятия.
- М.: Мысль, 2021. –283 с.
18. Школяров, Л.В. Инновационные технологии на предприятии. - М.: Кнорус, 2020. – 235 с.
19. Щетков, Н.Н. Модели организационной культуры. - СПб.: Питер, 2019. – 250 с.
20. Яковлев, Р.А. Менеджмент организации. - М.: Дело, 2017. – 230 с.