Японская модель менеджмента

Введение
Большинство стран рассматривает в качестве одного из важнейших факторов успеха вложения государства в развитие науки и повышение квалификации работников. Такая политика позволила Японии, Южной Корее добиться весьма ощутимых результатов в области обеспечения национальной экономической стабильности и безопасности, сейчас она успешно реализуется в Китае, Индии.
Сегодня проблема эффективного управления компанией является одной из наиболее актуальных в деятельности российских предприятий.
Ее решение предполагает изучение имеющегося отечественного и зарубежного опыта в данной сфере. Современная теория и практика менеджмента стала объектом исследования широкого круга ученых, таких как Мильор Р.Г., Веснин В.Р., Алехина О.Ф., Кибанов А.Я. и др.
Специфика зарубежного опыта управления получила освещение в трудах Шиверской М.Р., Попова А.В., Коно Т., Губенко М.
Обращение к данной теме позволяет оценить перспективы различных концептуальных подходов к совершенствованию управления, что должно способствовать преодолению имеющихся стереотипов, повышению эффективности управленческой практики, развитию инноваций.
В современном обществе, в постиндустриальный период, активно развивается процесс глобализации. Посредством интеграции производств различных стран появляются новые технологии, внедряются инновации. Бесспорно, в данном процессе необходимы четкие и рациональные управленческие решения, которые формируются в различных странах в соответствии с национальными отличительными характеристиками.
Помимо этого, эффективная модель менеджмента должна предусматривать возможность сотрудничества государства и бизнеса в целях концентрации ресурсов на приоритетных направлениях экономического развития страны.
Целью данной работы является рассмотрение японской модели менеджмента.
Задачи:
- описать национальные модели менеджмента, дать характеристику японской модели менеджмента;
- сравнить американскую и японскую модель менеджмента;
- изучить механизм Кайдзен;
- рассмотреть философия Дао «Toyota»;
- рассмотреть применимость японской модели менеджмента в России.
Объект исследования – японская модель менеджмента. Предмет исследования – вопросы реализации японской модели менеджмента на практике.


Глава 1 Национальные модели менеджмента: определение, особенности
1.1 Общая характеристика национальных моделей менеджмента. Характеристика японской модели менеджмента
Национальная модель менеджмента – это совокупность управленческих решений и концепций в рамках предприятия какой-либо страны, обусловленных социокультурными особенностями. Данный компонент играет колоссальную роль в процессе производства товаров и услуг. Также, модель менеджмента определяет систему управления предприятия в конкретной стране, организационную структуру предприятия, обуславливает процесс принятия управленческого решения. Далее мы рассмотрим виды национальных моделей управления: американская модель, которая характеризуется высокой степенью индивидуализма и постоянного контроля; японский менеджмент, отличительной чертой которого является концепция непрерывного обучения и коллективизм; европейская модель, обуславливающаяся демократизацией процесса принятия решения и потребностью в рациональном обосновании принимаемых решений; а также арабская модель, склонная к традициям, подвергаемая влиянию религию.