Формирование целей системы управления персоналом (на примере ФГУП Охрана Росгвардии)

Актуальность работы состоит в том, что каждое предприятие современной экономической системы нуждается в эффективной организации труда своего персонала с целью достижение более высокой производительности труда и. соответственно, выпуска или продаж предприятия.
Цель научного исследования заключается в комплексном раскрытии и анализе понятия управление персоналом, его элементов, функций, задач на предприятии.
В связи с этой целью ставятся следующие задачи:
 изучить сущность управления персоналом на предприятии
 исследовать основные задачи и стратегию грамотного управления персоналом
 проанализировать особенности организации труда и управления персоналом в компании
 предложить и обосновать мероприятия по улучшению стратегии управления персоналом в компании.
Предметом данной работы является управление персоналом на конкретном предприятии.
Объект исследования - ФГУП "Охрана" Росгвардии.
Работа состоит из двух основных частей.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты системы управления персоналом на современных предприятиях.
Во второй главе проводится анализ системы управления персоналом в ФГУП "Охрана" Росгвардии.
Для раскрытия данной темы были использованы пособия по управлению персоналом, отчетность компании, ресурсы Интернет.


1. Теоретические аспекты изучения системы управления персоналом

1.1.Понятие системы управления персоналом

Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку стратегии управления персоналом.
Общие элементы системы управления персоналом в организации представлены на Рисунке 1.

Рис.1.Система управления персоналом на предприятии [12, c.56]

Основные принципы управления персоналом представлены на Рисунке 2.

Рис.2.Принципы управления персоналом [15, c.154]

Для эффективной разработки системы управления персоналом, важна выработка самой концепции управления, которая может существенно отличаться в разных странах мира.
Система управления персоналом – это система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций [14, c.49].
Процессы по решению проблем в управлении человеческими ресурсами затрагивают решение вопросов поиска трудовых ресурсов на рынке труда, их подбора, увольнения сотрудников в зависимости от повышенных требований к организации труда [8, c.92].
Концепции преодоления проблем управления человеческими ресурсами основаны на теоретической, практической, методологической базе, помогающей сформировать современные механизмы управления. Это непосредственным образом влияет на капитализацию компанию и рост нематериальных активов.