Фрагмент для ознакомления
1
ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Теоретические аспекты повышения эффективности труда персонала организации 6
1.2. Методы оценки эффективности труда персонала организации 13
1.3. Анализ и оценка факторов, определяющих и характеризующих эффективность труда персонала организации 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. Комплексный экономический анализ деятельности компаний предполагает изучение уровня реализации экономического потенциала. В то же время под экономическим потенциалом следует понимать способность хозяйствующего субъекта продолжать свою деятельность. Эта возможность зависит от наличия активов (способности владеть ими), их структуры и соответствующих источников финансирования для обеспечения финансовой устойчивости.
Таким образом, экономический потенциал компании включает в себя потенциал владения и финансовое положение компании. Другими словами, способность владеть ресурсами раскрывается как неотъемлемая часть экономического потенциала компании; компания приобретает ее благодаря прошлым событиям и сравнивает со стоимостью заемных средств (источника финансирования).
Результатом сравнения является определение финансового положения, которое также является неотъемлемой частью экономического потенциала, поскольку определяет возможность дальнейшего развития хозяйствующего субъекта и заранее определяет результаты его финансово-хозяйственной деятельности.
Деятельность хозяйствующих субъектов объективно связана не только с использованием материальных и финансовых ресурсов, но и в значительной степени с трудовыми ресурсами.
Эффективность использования рабочей силы в производственном процессе в значительной степени зависит от объема производства, себестоимости продукции и уровня качества, результирующих финансовых результатов и показателей экономического потенциала конечного хозяйствующего субъекта (способности предприятия к дальнейшему развитию).
Оценка эффективности управления человеческими ресурсами может стать мощным инструментом повышения эффективности процесса управления. Для этого необходимо знать, как это должно осуществляться, какое отношение это имеет к другим этапам управленческого цикла и, наконец, его реальное психологическое воздействие.
Таким образом, анализ использования рабочей силы является важной частью комплексной системы экономического анализа деятельности предприятия. В то же время представляется разумным провести комплексную оценку деятельности хозяйствующих субъектов и выбрать комплексный показатель, характеризующий уровень экономического потенциала, достигнутый компанией за счет вышеупомянутых элементов (потенциал собственности, финансовое положение).
Если целью анализа использования рабочей силы является определение степени влияния данного вида ресурсов на изменения финансовых условий, то возникает вопрос, как определить и измерить эффективность трудовых ресурсов.
Ведь особенность этих ресурсов в том, что их существование в отчете никак не проявляется, поскольку рабочая сила сама по себе ничего не стоит и не требует финансового обеспечения. В отличие от внеоборотных активов и материального оборотного капитала, стоимость их использования немедленно приносит доход компании в большей степени.
Необходимо оплатить только часть затрат на рабочую силу, поскольку она остается в компании в течение определенного периода времени в виде активов (текущая работа и готовая продукция).
Объект исследования: эффективность трудовых ресурсов
Предмет исследования: анализ экстенсивного и интенсивного использования трудовых ресурсов.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Аширов Д.А. Управление персоналом : учебное пособие / Д. А. Аширов. – М. : Проспект, 2020. – 432 с.
2. Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий / А. Браверан. – М.: Вита, 2019. – 415 с.
3. Волгин Н.А.Эффективность системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях: новые сюжеты исследования, методика оценки, практическая направленность // Труд и социальные отношения. – 2019. – Т. 26. – № 1. – С. 15-25.
4. Гарафиев И.З. Результаты анализа показателей оценки эффективности управления персоналом на предприятиях нефтехимической отрасли // Управление устойчивым развитием. – 2019. – № 1 (08). – С. 19-24.
5. Гаузнер Н.Г. Инновационная стадия развития. Новая модель использования человеческих ресурсов // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – № 10. – С. 44.
6. Гриненко Т.Г. Эффективность труда персонала: комплексный анализ // Научные труды Северо-Западного института управления. – 2019. – Т. 5. – № 1 (13). – С. 119-136.
7. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления / Дж.М. Иванцевич. - М.: Дело, 2020. – 417 с.
8. Китов А. И. Экономическая психология / А.И. Китов. М.: Наука, 2020. – 315 с.
9. Коврижных И.В Мотивация труда государственного служащего и социально-экономическая эффективность: теоретический анализ проблемы // Алтайский вестник государственной и муниципальной службы. – 2021. – № 7. – С. 43-47.
10. Котельникова Н.В. Основные концепции оценки эффективности труда служащих // Современное развитие экономических и правовых отношений. Образование и образовательная деятельность. – 2020. – Т. 2010. – С. 98-102.
11. Марченко Н.В. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом // Вестник Сибирского государственного университета путей сообщения. – 2019. – № 4 (39). – С. 47-54.
12. Одегов Ю.Г., Абдурахманов К.Х. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход / Ю.Г. Одегов - Альфа-Пресс 2021. – 152 с.
13. Одегов Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, С. А. Карташов. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 202 с.
14. Патрушев В. Д. Методологические и методические вопросы изучения бюджета времени / В.Д. Патрушев. - М.: Наука, 2020. – 506 с.
15. Плугина Ю.А. Современные методы профессионального развития персонала предприятия // Вестник экономики. – 2019. –№43. – С. 76-79.
16. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала : пошаговая инструкция / В. М. Ржехин, Д. А. Алеканд, Н. В. Коваленко. – Москва : Вершина, 2020. – 219 с.
17. Синк С. Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / С.Д. Синк. - М.: Прогресс, 2020. – 197 с.
18. Трегулова Н.Г., Гугуев К.А. Оценка эффективности труда управленческого персонала: многокритериальный метод оценки // Вопросы экономики и управления. – 2019. № 3 (14). – С. 15-18.
19. Шекшня С. В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра / С.В. Шекшня. – М.: Наука, 2020. – 305 с.
20. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2020. – 215 с.