Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В условиях рыночных отношений предприятие может процветать и выживать в конкурентной борьбе только за счет повышения эффективности своей деятельности. Обеспечение эффективного функционирования организации требует экономически грамотного управления ею. Важнейшим элементом управления фирмой является экономический анализ.
Экономический анализ – это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучение их во всём многообразии связей и зависимостей.
Различают макроэкономический анализ, исследующий мировую, национальную и отраслевую экономику, и микроэкономический анализ (анализ хозяйственной деятельности – АХД), изучающий деятельность отдельных субъектов хозяйствования (предприятий, учреждений и др. организаций и их подразделений).
С помощью анализа изучаются тенденции развития предприятия, исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности фирмы, вырабатывается экономическая стратегия её развития. АХД является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
Основные задачи АХД предприятия заключаются в следующем:
1. Установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия;
2. Научное обоснование управленческих решений, текущих и перспективных планов;
3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, экономным использованием ресурсов производства;
4. Изучение влияния внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности;
5. Поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия;
6. Оценка результатов деятельности предприятия;
7. Разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.
Таким образом, анализ хозяйственной деятельности является важным аспектом деятельности любого предприятия и остается актуальным на сегодняшний день.
1. Анализ производства и использования ресурсов в системе экономической безопасности ООО «Автотехник»
1.1. Характеристика предприятия
ООО «Автотехник» – коммерческая организация, осуществляющая производство запасных частей и ремонт грузовых автомобилей зарубежного и отечественного выпуска. Компания имеет прочные экономические связи с крупнейшими предприятиями как Татарстана, так и России.
Место расположения: г. Набережные Челны, ул. Машиностроительная, 9.
Имущество, активы компании состоят из внеоборотных (земля, здания и сооружения, запасы сырья, готовой продукции и оборотных активов (запасы, НДС по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность, финансовые вложения, денежные средства и денежные эквиваленты, прочие активы).
Основными видами деятельности являются производство запчастей и техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.
Также предприятие осуществляет такие виды деятельности, как: торговля розничная автомобильными деталями, узлами и принадлежностями; торговля автотранспортными средствами и услуги по грузоперевозкам.
Ремонт и обслуживание грузового автотранспорта и спецтехники ООО «Автотехник» включает:
− ремонт ДВС, КПП, ходовой части; замена сцепления, расходников,
− ремонт автотранспорта: Газ 3309, Валдай, Газель, Зил 130, 5301 (Бычок); спецтехники МТЗ (все модификации), ЭТЦ, ЭБП, Амкодор, МКСМ, компрессоров ПКСД, ЗИФ, Ремеза и т.д.,
− капитальный ремонт двигателей Cummins, Detroit Disel, КАМАЗ, МАЗ.
− ремонт КПП и редукторов, насос-форсунок, шатунов и др.
− деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам.
Технический центр ООО «Автотехник» производит ремонт автомобилей VOLVO, INTERNATIONAL, PETERBILT американского производства.
Капитальный ремонт двигателей DETRIT DIESEL, CUMMINS, а также двигателей CUMMINS модели 6ISBE установленных на автомобилях КАМАЗ, мелкосрочный ремонт и диагностика ДВС, а также ремонт КПП, редукторов, мостов, блоков двигателей, шатунов и коленвалов, полуприцепов отечественных и зарубежных производителей. Предприятие предлагает также комплекс услуг по кузовным и малярным работам по европейским стандартам
1.2 Анализ производства и реализации продукции
Объем производства и продажи товаров (выполнения работ, оказания услуг) – это основные показатели, характеризующие деятельность организации, и анализ этих показателей имеет большое значение для оценки его деятельности как на этапе планирования производства и продаж, так и выполнения планов. Поэтому не случайно анализу показателей выпуска и реализации продукции уделяется особое внимание в системе экономического анализа.
Основная цель анализа объемов производства и продаж продукции — увеличение объемов реализации рентабельной продукции по сравнению с конкурентами путем расширения доли рынка и получения максимальной прибыли.
С целью выявления приоритетных направлений деятельности ООО «Автотехник» проведем анализ производства и реализации продукции, результаты запишем в таблицу 1.
Таблица 1
Производство и реализация продукции в 2015-2017гг, тыс.руб
Показатели 2015 год Доля 2016 год Доля 2017 год Доля Темп роста 2016/15гг. Темп роста 2017/16гг.
Производство и продажа запчастей 865 395 59,10 1 010 587 56,80 1 221 359 61,12 16,78 20,86
Ремонт грузового транспорта 350 361 23,93 381 853 21,46 397 199 19,88 8,99 4,02
Техническое обслуживание автотранспорта 172 639 11,79 311 724 17,52 302 010 15,11 80,56 -3,12
Грузовые перевозки 75 988 5,19 74 950 4,21 77 727 3,89 -1,37 3,71
Итого: 1 464 383 100,00 1 779 114 100,00 1 998 295 100,00 21,49 12,32
Таким образом, можно говорить о том, что основную долю в деятельности компании занимает производство и продажа запчастей (рис.1). Она приносит компании основную долю выручки. Второе место занимает ремонт грузового транспорта, что вполне логично, так как организация занимается комплексным обслуживанием
Фрагмент для ознакомления
3
Список использованных источников
1. Асканова О.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Рубцовск: Рубцовский индустриальный институт, 2013. — 150 с.
2. Бережная Е.В. Резервы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия // Концепт Выпуск № S3 – 2015 – С. 6-8.
3. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник для магистров. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 462 с.
4. Данилина Е.И. Воспроизводство оборотного капитала с использованием функционально-стоимостного анализа: методологические аспекты. Монография. — М.: Финансы и статистика, 2014. – 256 с.
5. Жулина Е.Г. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика — Энгельс: Региональный информационно-издательский центр ПКИ, 2015. – 116 с.
6. Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий). — М.: ТК Велби, 2007. — 640 с.
7. Когденко В.Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. – М.: Юнити, 2015. – 472 с.
8. Кониченкова В.Е. Активы как совокупность имущественных прав организации на примере ООО «МЕГАКОМ», г. Арсеньев // Молодой ученый. — 2017. — №14. — С. 370-373.
9. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. – М.: Дело и сервис, 2016. – 400 с.
10. Крылов Э.И., Власова В.М. Анализ финансовых результатов предприятия — СПб.: ГУАП, 2015. — 256 с
11. Левачев П.А. Финансы предприятий национальной экономики. — М.: Перспектива, 2013. — 196 с.
12. Макарова В.И. Анализ и планирование финансовой деятельности предприятия: учебное пособие в 2 ч. — Тольятти: Волжский университет им. В.Н. Татищева, 2013. – Ч. 1 — 218 с.
13. Миляков Н.В. Финансы: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 543 с.
14. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: учеб. пособие для вузов. — М.: Экзамен, 2015. – 387 с.
15. Романовский М.В. Краткосрочное финансовое планирование в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 367 с.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: ООО «Новое знание», 2015. – 688 с.
17. Снитко Л.Т., Красная Е.Н. Управление оборотным капиталом организации. – М.: Экзамен, 2015. – 311 с.
18. Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2014. – 344 с.
19. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: Финансы и статистика, 2014. – 376 с.
20. Теплова Т.В. Финансовые решения — стратегия и тактика. – М.: ИЧП «Издательство Магистр», 2015. – 264 с.
21. Терехин В.И. Финансовое управление фирмой. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 411 с.