Развитие малого бизнеса в Рязанской области на примере туристического клуба

Актуальность темы исследования работы обусловлена необходимостью развития программ поддержки малого бизнеса на региональном уровне, там, где условия для ведения предпринимательской деятельности не всегда благоприятные или возникают кризисные ситуации. Туристический бизнес, особенно направленный иностранный туризм, после 2022 года оказался в затруднительном положении в связи с визовыми ограничениями стран Евросоюза, отключением платежных сервисов и инфляцией на авиаперелеты. Развитие туристического бизнеса на региональном уровне сегодня должно осуществляться на ровне с другими сферами ведения бизнеса.
Одной из самых актуальных проблем, которая постоянно занимает умы владельцев малого предпринимательства, выступает проблема поиска источников финансирования. Зачастую отсутствие собственных средств вынуждает такие фирмы быть максимально эффективными и изобретательными исключительно с целью выживания, очень часто предприниматели сначала ищут различные неформальные источники финансирования и обращаются за кредитами только в банки из-за высокой стоимости заемных средств и сложности их получения из-за высоких требований к безопасности и различных административных барьеров. При наличии законодательных государственных программ поддержки малого предпринимательства большинство бизнеса часто отказываются в них участвовать из-за слабой веры в честность и низких административных барьеров для получения государственного финансирования.
Важным показателем, определяющим развитие государственной экономики, выступает формирование механизмов рыночной экономики, в том числе финансово-кредитного механизма, который должен гарантировать господдержку малого предпринимательства. Успешное развитие малого предпринимательства во многом зависит от обеспечения малого предпринимательства финансовыми ресурсами, как краткосрочными, так и долгосрочными.
Объект исследования – туристическая фирма «Верста». Предмет исследования методы развития туристического бизнеса.
Целью исследования является разработка программы развития туристического бизнеса на примере фирмы «Верста» Рязанской области
Задачи исследования:
1. Анализ теоретический положений малого бизнеса
2. Анализ программ поддержки и развития малого бизнеса в том числе туристического
3. Описание деятельности туристического клуба «Верста»
4. Разработка программы развития туристического клуба
5. Оценка эффективности программы.
Методы исследования: анализа и синтеза информации, прогнозирования, планирования.



Глава 1. Теоретические и правововые положения развития малого бизнеса
1.1. Малый бизнес: определение и назначение

Малый бизнес определяется как предприятие с ограниченным числом сотрудников, обычно менее 500, и действующее независимо от крупных корпораций. Малые предприятия, как правило, находятся в частной собственности и управляются одним владельцем или небольшой группой владельцев.
Виды организации малого бизнеса:
1. Индивидуальный предприниматель: Это бизнес, которым владеет и управляет один человек. Индивидуальный предприниматель несет личную ответственность за все долги и обязательства бизнеса.
2. Общество с ограниченной ответственностью: Этот тип бизнес-структуры сочетает в себе черты как корпораций, так и партнерств. Это ограничивает личную ответственность владельцев и предлагает сквозное налогообложение.
3. Корпорация: Корпорация - это отдельное юридическое лицо, принадлежащее акционерам. Этот тип бизнес-структуры предусматривает ограниченную ответственность для своих владельцев, но подлежит двойному налогообложению.
Примером малого бизнеса может служить розничный магазин, интернет-магазин, ресторан, пекарня, служба уборки, ландшафтный дизайн или консалтинговый бизнес.
Типы малого бизнеса:
1. Розничный магазин: Розничный магазин - это бизнес, который продает товары потребителям.
2. Сервисный бизнес: Сервисный бизнес предоставляет услуги предприятиям или потребителям.
3. Производственный бизнес: Производственный бизнес производит товары путем преобразования сырья в продукцию.
4. Бизнес электронной коммерции: Бизнес электронной коммерции продает товары или услуги онлайн.
5. Внештатный бизнес: Внештатный бизнес предоставляет услуги на контрактной или проектной основе.
Мелкомасштабная промышленность или малый бизнес - это тип отраслей, которые производят товары и услуги в небольших масштабах. Эти отрасли играют важную роль в экономическом развитии страны. Владелец инвестирует один раз в оборудование, отрасли промышленности и заводы, либо берет их в аренду. Эти отрасли не инвестируют более одного крора. Немногочисленными примерами мелких производств являются производство бумаги, зубочисток, ручек, пекарен, свечей, местного шоколада и т.д., Которые в основном расположены в городских районах как отдельная единица.
Характеристики малых предприятий:
1. Собственность: У них есть один владелец. Таким образом, это также известно, как индивидуальное предпринимательство.
2. Управление: Все работы по управлению находятся под контролем владельца.