Управление процессом реализации и нововведений

 
ВВЕДЕНИЕ

Ежедневно рынок пополняется новыми предложениями, конкуренция растет, а покупатель становится требовательнее. Компаниям в условиях высокой конкуренции приходится находить иные способы показать себя.
Некоторые предприятия для привлечения внимания идут от обратного - добиваются идеального соотношения цены и качества, другие занимаются поиском инноваций и свежих идей. Они внедряют на своем предприятии новые подходы к управлению, строят бизнес с учетом последних веяний, выпускают на рынок новые товары и услуги. В целом, занимаются тем, что называется «управление инновациями».
Инновационный менеджмент (англ. innovatory management - управление инновациями) является относительно новым направлением менеджмента. Термин получил распространение с момента, как наука, технологии, инновации стали ключевым фактором экономического успеха и развития конкурентоспособности компаний.
Сегодня инновационный менеджмент – неотъемлемая часть деятельности предприятия. Он представляет собой систему управления инновациями, инновационными процессами и отношениями, которые возникли в процессе развития инноваций.
Вопросы формирования эффективной организационной структуры управления функционированием экономических субъектов микроуровня, соответствующей их задачам и целям в условиях рыночной экономики, освещены в трудах целой плеяды ученых: Абрамешин А.Е., Завлина П.Н., Ильенкова С.Д. Мальцевой С.В., Мыденский В.Г., Семиглазова В.А., Хотяшева О.М.
Изучив работы вышеперечисленных автором, можно сделать вывод о том, что тема недостаточно раскрыта и нуждается в дальнейшей разработке.
Актуальность данной курсовой состоит в том, что применение предприятиями в своей деятельности инноваций, изменений, нововведений необходимо для эффективной работы предприятия в конкурентных условиях.
Целью курсовой работы является изучение управления процессом реализаций и нововведений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы процесса реализации и нововведений;
- изучить сущность и содержание изменений и нововведений в процессе реализации стратегии;
- определить необходимость внедрения нововведений, формы и методы;
- изучить нововведения в управлении персоналом;
-изучить способы внедрений инноваций;
-определить эффективность внедрения нововведений на предприятии и примеры внедрения в России.
Для изучения выбранной темы возможно использовать следующие методы: изучение и анализ научной литературы, синтез полученных данных, классификация модели управления организационными изменениями.
Работа состоит из следующих структурных элементов: введение, две главы, четыре параграфа, заключение, список используемых источников, включающий в себя 15 учебных пособий. Объем работы 35 страниц.
 
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РЕАЛИЗАЦИИ И НОВОВВЕДЕНИЙ

1.1 Сущность и содержание изменений и нововведений в процессе реализации стратегии

Современный инновационный менеджмент как часть единой науки менеджмента отличается эволюционным развитием ключевых теоретических положений и концепций.
Профессионалы в области управления утверждают, что инновационный менеджмент является многофункциональной деятельностью, а ее объект представляет собой факторы, влияющие на новые процессы: экономические, организационно-управленческие, правовые, психологические.
Система инновационного менеджмента представляет собой процесс, в котором регулярно обновляются различные стороны функционирования предприятия. Он состоит не только из различных технических и технологических новшеств, но и из всех позитивных преобразований в абсолютно разных областях деятельности компании, а также руководства процессом новых знаний. В современном мире инновационный менеджмент – это неотъемлемая часть всех бизнес-процессов.
При этом инновацию, как правило, представляют в виде процесса оптимизации баланса различных областей деятельности предприятия.
Иннова́ция, нововведение (англ. innovation) — это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации.
Понятие «инновация» происходит от латинского «novatio», что означает «обновление» (или «изменение») и приставке «in», которая переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в направлении изменений».