Актуальность темы исследования заключается в том, что рынок одежды в России и мировом масштабе является перспективным и динамично развивающимся в связи с введенными санкциями с точки зрения локального производства и реализации. Текстильная промышленность является одной из повседневных с точки зрения потребностей человека, отчего ее следует рассматривать как постоянный спрос на рынке. Однако, на рынке уже действуют крупные международные компании (даже несмотря на ввоз продукции через параллельный импорт), и поэтому выведение на рынок нового участника требует проведения дополнительных исследования исследований и тщательного планирования.
Целью данной работы является разработка проекта по созданию малого швейного предприятия и выведение на рынок нового участника – «Амотекс».
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
провести анализ рынка текстильной промышленности в России;
провести маркетинговый анализ обоснование вывода на рынок малого швейного предприятия «Амотекс»
разработать проект вывода на рынок малого швейного предприятия «Амотекс».
Объектом исследования является рынок текстильной промышленности в России, а предметом исследования – маркетинговые исследования рынка с целью выведения на него нового участника.
В основу теоретического исследования легли различные информационные источники научного и периодического характера по теме исследования, общему менеджменту, предпринимательству, маркетингу, маркетинговым исследованиям, а также исследования, посвященные рынку текстильной промышленности.
Структура работы выстроена согласно логическому разрешению обозначенных ранее задач. Работа состоит из введения, пяти частей – теоретической, практической и финансовой, заключения и списка использованной литературы.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Управление проектами - это процесс планирования, организации, управления и контроля ресурсов для достижения конкретных целей и задач в течение определенной временной шкалы. Это важный инструмент для любой организации для достижения успеха в реализации проектов вовремя, в рамках бюджета и требуемых стандартов качества. В авиационной промышленности управление проектами имеет решающее значение для обеспечения эффективной и эффективной реализации проектов самолетов, от проектирования до производства и доставки.
Проект - это плановое мероприятие в компании [1, c. 13]. Он требует больше ресурсов и обрабатывается в течение длительного периода времени. Соответственно, также важно с самого начала профессионально настроить все процессы, связанные с этим процессом, структурировать деятельность и, таким образом, целенаправленно работать над реализацией проекта.
Под проектом следует понимать временный перечень задач уникального характера в рамках генеральной цели по развитию предприятия, которые имеют конкретизацию в отношению желаемого результата и приобретаемой выгоды.
- Курсовая работа
- Дипломная работа
- Контрольная работа
- Реферат
- Отчет по практике
- Магистерская работа
- Статья
- Эссе
- Научно-исследовательская работа
- Доклад
- Глава диплома
- Ответы на билеты
- Презентация
- Рецензия
- Лабораторная работа
- Решение задач
- Диссертация
- Доработка заказа клиента
- Аспирантский реферат
- Монография
- ВКР
- Дипломная работа MBA
- Компьютерный набор текста
- Речь к диплому
- Тезисный план
- Чертёж
- Диаграммы, таблицы
- ВАК
- Перевод
- Бизнес план
- Научная статья
