Регламентация деятельности персонала в организации

Введение

Актуальность работы состоит в том, что каждое предприятие современной экономической системы нуждается в эффективной организации труда своего персонала с целью достижение более высокой производительности труда и. соответственно, выпуска или продаж предприятия.
Цель научного исследования заключается в комплексном раскрытии и анализе понятия регламентации деятельности персонала, ее элементов, функций, задач на предприятии.
В связи с этой целью ставятся следующие задачи:
 изучить сущность регламентации деятельности персонала
 исследовать основные задачи и стратегию регламентации деятельности персонала
 проанализировать особенности организации труда и регламентации деятельности персонала
 предложить и обосновать мероприятия по улучшению стратегии регламентации деятельности персонала.
Предметом данной работы является управление персоналом на конкретном предприятии.
Объект исследования - ФГУП "Охрана" Росгвардии.
Работа состоит из двух основных частей.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты регламентации деятельности персонала.
Во второй главе проводится анализ системы регламентации деятельности персонала в ФГУП "Охрана" Росгвардии.
Методы исследования – анализ документов, интервью.
Для раскрытия данной темы были использованы пособия по управлению персоналом, отчетность компании, ресурсы Интернет.

1. Теоретические аспекты изучения системы регламентации деятельности персонала

1.1.Понятие системы регламентации деятельности персонала

Регламентация деятельности персонала – это процесс установления и управления правилами и нормами, которые регулируют организацию и выполнение рабочих процессов в организации.
Регламентация деятельности персонала – это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку стратегии управления персоналом.
Общие элементы системы регламентации деятельности персонала в организации представлены на Рисунке 1.















Рис.1.Система регламентации деятельности персонала на предприятии [12, c.56]

Основные принципы регламентации деятельности персонала представлены на Рисунке 2.

Рис.2.Принципы регламентации деятельности персонала [15, c.154]

Для эффективной разработки системы регламентации деятельности персонала, важна выработка самой концепции управления, которая может существенно отличаться.
Система регламентации деятельности персонала – это система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций [14, c.49].
Процессы по решению проблем регламентации деятельности персонала затрагивают решение вопросов поиска