бизнес-план как проект новой организации

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план – это результат исследований и организационной работы, имеющей своей целью изучение определенного направления деятельности фирмы на определенном рынке в сложившихся рыночных условиях. В бизнес-плане формулируются основные цели, стратегии при создании бизнеса, обосновывается ценовая и организационная политика, маркетинговый план, основанный на анализе рынка и потребителей.
В существующих рыночных условиях, в развитых странах, ни одно предприятие нельзя представить без бизнес-плана, так как его отсутствие является существенным недостатком, который отражает слабость и непрофессионализм управленца.
Необходимость создания бизнес-планов на российском рынке появилась в 90-е годы, когда переход к рыночному механизму инвестирования повлиял на принципы финансирования капитальных вложений: появилась необходимость искать инвесторов для реализации бизнес-проектов, в том числе привлекать и иностранных инвесторов, а согласно международным стандартам, каждый предприниматель должен иметь четко выстроенную бизнес-стратегию. Обосновать бизнес-стратегию можно только при помощи профессионального бизнес-планирования.
Все вышесказанное и обуславливает актуальность изучения процесса разработки бизнес-плана при создании нового предприятия.
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана на аутсорсинговую компанию.
В связи с вышеизложенным, задачами курсовой работы являются:
- раскрыть теоретические основы бизнес-планирования;
- разработать бизнес-план на аутсорсинговую компанию.
Предмет исследования – организационный инструментарий и практика оценки бизнес-план на аутсорсинговую компанию.
Объект исследования – являются организационно-экономические отношения в процессе разработки и реализации бизнес-плана аутсорсинговой компании «БухАссистанс».
Данная тема широко освещается в трудах таких великих людей как О.Н. Бекетов, И. Ю. Бринк, В. Д. Грибов, Е.В. Гражданкина, И.А. Дубровкин и Е.М. Щербаков.
В процессе подготовки работы были изучены как теоретические, так и практические аспекты исследуемой проблемы: удалось провести анализ литературных материалов, нормативно-правовой базы по теме работы, а также были использованы материалы средств массовой информации, исследования и обзоры, представленные в электронных ресурсах и др.
Структура работы включает в себя введение, две главы, которые разделены на параграфы, заключение, списка использованной литературы.




1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Понятие и назначение бизнес-плана

В настоящее время одним из основных инструментов планирования является бизнес-план предприятия. Бизнес-план – это план развития бизнеса на определенный период, в котором определяются основные цели, стратегия, направления деятельности и географические регионы деятельности бизнеса, ценовая политика, емкость и структура рынка, план производства, маркетинга, а также рассчитывается эффективность организации операций . Бизнес-план – это основа будущей организации. В бизнес-плане содержится всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также производится оценка методов управления, которые способствуют достижению поставленной цели.
Основной целью бизнес-плана является краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности вовлечения необходимых ресурсов. При написании бизнес-плана всегда преследуется какая-либо цель: или привлечение инвестиций, или прогнозирование деятельности. Выделим 4 вида бизнес-плана в зависимости от цели написания. Данные представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Виды бизнес-планов в зависимости от целей
Рассмотрим каждый из них подробнее. Бизнес-план инвестиционного проекта представляет собой подробное исследование бизнеса, его характеристик с целью привлечения инвесторов. Данный вид бизнес-плана составляется с учетом требований потенциальных инвесторов, он показывает стратегию и перспективы развития бизнеса с учетом маркетинговой ситуации. Данный документ должен показать инвесторам, по каким причинам их деньги должны быть вложены именно в этот проект (необходимо обозначить миссию, цели, задачи проекта), а также когда вложенные средства окупятся. Адресатами такого бизнес-плана могут выступать частные инвесторы, будущие акционеры, банки, венчурные фонды.
Бизнес-план предприятия – самый распространенный вид бизнес-плана. Без него невозможно представить начало бизнеса. Он необходим не только большим компаниям, но и среднему и маленькому бизнесу. Данный документ позволяет всесторонне проанализировать бизнес-идею, оценить ее перспективность, сильные и слабые стороны, оценить силы конкурентов.
Большое внимание в данном бизнес-плане уделяется резюме и финансовой части. Резюме представляет собой емкое содержание бизнес-плана, и именно его, прежде всего, читают предполагаемые партнеры и инвесторы. Резюме должно заинтересовывать и отвечать на вопрос «почему этот бизнес будет интересен?». В финансовой части подробно расписываются все денежные потоки предприятия, расходы и доходы .
Следующий вид бизнес-плана – бизнес-план на кредит. Данный бизнес план, во-первых, должен помочь обосновать потребность организации в финансировании, а во-вторых, доказать кредитору, что организация является платежеспособной и сумеет своевременно расплатиться по долгам. Исходя из этого, можно сделать вывод, что главное в данном виде бизнес-плана – финансовая часть.
И последний вид бизнес-плана – бизнес-план на грант. Данный вид бизнес-плана составляется с целью получения государственных субсидий или средств из благотворительных фондов. Поэтому основная цель данного бизнес-плана – показать полезность идеи для общества, региона.
Следует отметить, что бизнес-план является большим и важным документом при планировании какой-либо деятельности, поэтому большое значение имеет грамотная организация материала, а также