Совершенствование информационных систем управления бизнес-процессами предприятия ООО

ВВЕДЕНИЕ
В современном информационном обществе автоматизированные системы становятся реальным активом, функционирование которого является неотъемлемой частью работы организаций. Разработка и внедрение автоматизированных информационных систем становится все более актуальной задачей. Информационные технологии внедряются в деятельность предприятий различных форм собственности и видов деятельности [1].
В настоящее время с развитием компьютерной техники широкое развитие получают информационные технологии, разрабатываемые для автоматизации прикладных задач. Использование информационных технологий позволяет значительно повысить эффективность работы специалистов, сократить временные затраты на выполнение технологических операций, формировать аналитическую отчетность.
В настоящее время создание автоматизированных систем обслуживания транспортных компаний является актуальной задачей, так как способствует улучшению качества обслуживания клиентов и, как следствие, роста оборотов компаний и повышению параметров их прибыльности. В дипломном проекте выполнена разработка автоматизированной системы автоматизации закупочной логистики.
Объектом исследования является ООО «Челны-Бройлер»
Предмет исследования – автоматизация учета выпущенной продукции.
Цель работы: проведение анализа и разработка информационной систему учета выпущенной продукции ООО «Челны-Бройлер»
Задачи работы:
- анализ использования информационных систем автоматизации технологии учета выпускаемой продукции;
- изучение организационной структуры исследуемого предприятия, технологии работы специалистов;
- анализ бизнес-процессов «AS TO-BE» внутренней логистики с оценкой эффективности внедрения информационной системы;
- постановка задач автоматизации деятельности менеджера по учету выпущенной продукции;
- построение информационной модели исследуемой технологии;
- определение перечня нормативно-справочной информации, входных и результатных данных;
- оценка экономической эффективности проекта.
 
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Общая характеристика ООО «Челны Бройлер»
ООО «Челны-Бройлер» является одним из крупных производителей птицеводческой продукции. Предприятие осуществляет следующие основные виды деятельности:
- производство продукции птицеводства;
- переработка продукции птицеводства;
Большое внимание специалисты хозяйства уделяют технологии производства птицеводческой продукции. Важнейшим вопросом успешной работы хозяйства является организация сбыта продукции. Для его решения используются все формы: заключаются договоры, реализация продукции производится как через торговые сети, так и через собственную сеть магазинов. Значительное количество её реализуется частным лицам, а также различным организациям непосредственно в хозяйстве. Предприятие ежегодно участвует в ярмарках, организует реализацию продукции через автомашины.
В планах хозяйства - работа по повышению урожайности, снижению себестоимости продукции, налаживанию рынков сбыта.
Стратегия работы компании направлена на увеличение прибыльности и минимизацию издержек. Пути реализации стратегии компании ООО «Челны-Бройлер» приведены в таблице 1.
Таблица 1– Пути реализации стратегии компании ООО «Челны-Бройлер»
Стратегия Пути реализации
Минимизация издержек Оптимизация организационной структуры, оптимизация технологических цепочек, внедрение современных технологий сельского хозяйства, совершенствование архитектуры автоматизированной информационной системы
Увеличение прибыльности Увеличение клиентской базы путем внедрения маркетинговых технологий, расширение ассортимента и путей реализации птицеводческой продукции

Главными принципами работы являются качество предоставляемых услуг, высокий уровень подготовки специалистов, безупречное обслуживание, надежность и гарантийные обязательства по высокому качеству поставляемой продукции. Предприятие стремится к еще большему укреплению и расширению спектра взаимоотношений с покупателями и партнерами по всем направлениям деятельности.
Ключевыми показателями деятельности компании являются:
- Количество видов реализуемой Птицеводческой продукции;
- Обороты;
- Прибыльность;
- Кредиторская задолженность;
- Величина клиентской базы.
Миссия предприятия: обеспечение граждан качественной продукцией птицеводства.
Схема бизнес-архитектуры предприятия приведена на рисунке 1.

Рисунок 1– Схема бизнес-архитектуры птицеводческого предприятия

Параметры прибыльности предприятия определяются платежеспособным спросом населе