Курсовая работа по Экономика предприятия на тему Экономическое обоснование развития предприятия и экономическая характеристика

Введение
Цель работы - экономическое обоснование развития предприятия.
Достижение поставленной цели обуславливает решение следующих задач:
- описание внешней среды предприятия;
- анализ внутренней среды предприятия;
- СВОТ- анализ;
- формирование плана развития предприятия;
- оценка его эффективности и рисков реализации.
Объект исследования: ООО «Зебрано».
Предмет исследования: экономическое обоснование развития ООО «Зебрано».
1. Характеристика объекта анализа – организации
Компания «Зебрано» уже на протяжении 8 лет успешно работает на мебельном рынке
России. Компания с гордостью заявляет о том, что являемся компанией-производителем и
полностью отвечаем за качество своих товаров.
У компании представлен широкий ассортимент производимой мебели премиум класса.
Такая мебель отлично подойдет для создания неповторимой атмосферы тепла и уюта в
стенах частного дома или дачи, а также замечательно впишется в интерьер гостиниц,
3
ресторанов, кафе, баров, домов отдыха, турбаз и развлекательных комплексов,
расположенных вдали от городской суеты.
На рисунке 1 приведен внешний вид сайта компании.
Рисунок 1 - Внешний вид сайта компании
2. Анализ внешней̆среды организации
Анализ макросреды, или среды косвенного воздействия, может быть выполнен по методике
PEST
Таблица 1 - Факторы дальнего окружения внешней̆среды и их проявления
Группа факторов Фактор Проявление Влияние на предприятие
1. Экономические 1.1. Уровень доходов населения Высокий уровень безработицы -
более 10%
За последний год рынок вырос всего на 2%, за прошлый - на 5%
Валютные курсы имеют значительные скачки Ухудшение показателей ведет к снижению
прибыли и конкурентоспособности
1.2. Замедление роста рынка
1.3. Колебание рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов
1.4. Инфляция Незначительные темпы инфляции - до 5% Ухудшение
показателей ведет к снижению прибыли и конкурентоспособности
1.5. Повышение цен на материалы Рост себестоимости на 10%Снижение уровня
продаж
2. Политические 2.1. Правительственная стабильность Нейтральное отношение
государства к рыночной активности
2.2. Налоговая политика Постоянные изменения законодательства в налоговой
политике Ухудшение показателей ведет к снижению прибыли и конкурентоспособности
2.3. Введение льгот для предпринимателей Постоянные изменения
законодательства в налоговой политике Улучшение состояния предприятия
3. Технологические 3.1. НТП Появление новых разработок в областях деятельности
организации
Законы о защите интеллектуальной собственности
Появление новых покрытий и материалов Положительное влияние
3.2. Защита интеллектуальной собственности Положительное влияние
3.3. Появление новых технологий Положительное влияние
4. Социальные 4.1. Активность потребителей, социальная мобильность
Изменение привычек и запросов потребителей Большое влияние, позитивное или
негативное в зависимости от курса развития компании
4.2. Возрастающие потребности населения Стремление населения к деловой
активности
4.3. Мода на товар Повышение спроса
Основываясь на приведенных выше данных, мы можем выявить следующие недостатки:
- возможности для инноваций в качестве товаров;
- необходимость расширения рынков сбыта товаров;
- необходимость совершенствования способов найма в сфере связей с общественностью;
- необходимость автоматизации учета.
Сильные стороны организации включают следующее:
4
- возможности для инноваций в области качества продукции;
- осуществление рекламной деятельности и безошибочное выполнение заказов клиентов.
Целесообразно анализировать среду ближайшего окружения, анализируя потребителей,
поставщиков и конкурентов.
Таблица 2 - Факторы ближнего окружения и их влияние на компанию
Группа факторов Фактор Его проявление и влияние
1. Покупатели Возраст от 18 лет
Пол не имеет значения
Уровень образования среднее и высшее
Статус, социальное положение имеет работу и детей, имеет загородный дом или
является владельцем бара/ресторана
Спрос Чем выше, тем выше уровень продаж
Платежеспособность Чем выше, тем выше стоимость покупки
2. Поставщики Ценовая политика Чем лучше, тем выгоднее
Уровень качества Чем лучше, тем выгоднее
Степень удаления Чем лучше, тем выгоднее
Своевременность исполнения поставок Чем лучше, тем выгоднее
3. Конкуренты ООО "Артефакт мебель"
Преимущества Работают под заказ, наличие экзотической древесины
Ценовая политика Средние цены
Рынок сбыта Сбыт по всей России
ООО "Мебель Wellige"
Преимущества Высокая скорость выполнения заказа
Ценовая политика Высокие цены
Рынок сбыта Сбыт по всей России
Таким образом, ООО «Зебрано» отличает большой ассортимент продукции, возможность
выполнения больших объемов под заказ.