Совершенствование нормирования труда

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обоснована тем, что эффективность деятельности предприятий в значительной степени зависит от уровня организации труда и производительности производства. Научной считается такая организация труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом всего соединить технику и людей в единственном производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, беспрестанное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека. Только при одновременном проведении работы в отмеченных направлениях можно полнее всего использовать достижение науки и передовой опыт, задействовать резервы роста производительности, получить наибольшую экономию. Важную роль в этом процессе играют способы и методы определения необходимых норм и нормативов труда. Предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации, нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.
Работа по совершенствованию нормирования труда возлагается на руководителей и работодателей, ибо они заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы. В то же время и сами работники заинтересованы в объективной оценке их труда. Однако многие руководители предприятий и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность нормирования труда в условиях рынка и уменьшают значимость организации труда и заработной платы. На каждом пятом предприятии промышленности произошел распад сети нормативно - исследовательских организаций, резко сузилась нормативная база и, самое главное, произошло ее старение; на большинстве предприятий фактически прекращена работа по пересмотру норм трудовых затрат, а также по расчету и обоснованию норм на новые изделия, не планируется снижение трудоемкости выпускаемой продукции и происходит удорожание ее за счет взвинчивания цен, не заботься о постоянном снижении затрат на производство.
Объект исследования – система нормирования труда в АО «Электроавтоматика».
Предмет исследования – нормирование труда на предприятии.
Цель работы: совершенствование нормирования труда.
Задачи работы:
 рассмотреть теоретические основы нормирования труда;
 изучить осуществление организации и нормирования труда на предприятии;
 определить порядок создания нормативной базы труда;
 охарактеризовать характеристику предприятия и его основных показателей;
 дать анализ нормирования труда на предприятии;
 рассмотреть проблемы и пути совершенствования нормирования на предприятии.
Теоретической и методологической основой исследования послужили работы ведущих отечественных и зарубежных специалистов, отражающие совокупность концептуальных положений и выводов по вопросам организации нормирования и оплаты труда.
В трактовке процессов нормирования труда на современном этапе автор опирался на идеи, выводы и обобщения, представленные в материалах периодической печати, электронных средствах.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Теоретические основы нормирования труда
Нормирование труда – вид деятельности, направленный на управление нормами труда. Методы нормирования труда – совокупность определенных действий, предусматривающие изучение и проведение анализа трудовой деятельности. Нормирование выполняет ряд таких функций, как измерение и сопоставление рабочего времени, развитие способов организации и модернизации труда на производстве, разработка и улучшение новых нормативов, соответствующих нынешним технологиям [11, С.35].
Существует два метода нормирования трудовой деятельности – аналитический и суммарный. Каждый из видов подразумевает определенные подтипы, определяющие полную характеристику функций выбранного метода. Аналитический метод предусматривает такие процессы: экспериментально-аналитический - выполняется при помощи изучения процессов труда в производственных условиях, использования специального наблюдения и анализа; расчетно-аналитический - осуществляется на основе нормативов работы транспорта и показателей времени, затраченного на выполнение операций; по типовым нормам - выполняется классификация условий для каждого трудового процесса при помощи сертификации.
В современном производстве это основной метод нормирования труда. Он устанавливает нормы при помощи тщательного изучения трудового процесса по отдельным сферам. Метод объясняет абсолютно все средства, затраченные на рабочий процесс и показания работы оборудования, в зависимости от технические требований. Также немаловажно, что при аналитическом нормировании заранее задаются методы и средства для работы. Производится полный анализ экологических и экономических условий и разделение трудовых процессов на элементы, которые позже исследуют.
Суммарный метод состоит из:
 опытного нормирования - производится на основе прошлого опыта и интуиции;
 статистического нормирования - в таком случае норма труда зависит от данных фактической производительности, то есть определяется из среднего арифметического расчета ответ по факту;
 сравнительного нормирования, которое устанавливается с помощью сравнения работы с подобной выработкой.
Данный метод направлен на определение норм труда на рабочую деятельность в общем, без изучения трудового процесса и анализа факторов.
Производственные возможности тоже остаются без внимания, задача решается по примеру методов уже устаревших норм, которые действовали ранее [15, С.35].
Этот метод в наши дни применяется достаточно редко, т.к. он не направлен на произведение рационального расчета. Также остаётся без внимания устранение видимых недостатков в производстве.
Актуальной проблемой нормирования является то, что иногда развитию нормирования машиностроения не уделяется должное внимание. Из-за этого, в первую очередь, страдают специалисты, которые не снабжены в полной мере необходимой информацией о критериях нормирования. К сожалению, внушительное количество предприятий машиностроения используют в своей работе стандарты, потерявшие актуальность. Ведь многие из них уже давно перестали соответствовать современным трудовым и технологическим процессам. В первую очередь, это приводит к неразумному использованию ресурсов. Так как старые нормы априори не могут концентрировать внимание на технологиях, которые в наши дни с каждым днём всё больше и больше совершенствуются.
Появляется новое оборудование и приспособления машиностроения, развивается сама концепция производства, не совпадающая со старыми видами рабочей деятельности. Также особое внимание следует обратить на то, что производительность труда увеличивается только в том случае, если продукция создается при использовании наименьших затрат времени. И, наоборот, показатели могут резко упасть, если для производства идентичного количества продукции затрачивается больше рабочего времени.
1.2 Осуществление организации и нормирования труда на предприятии
Процедура установления трудовых норм может производиться как по отношению к отдельным работникам, так и к их группам.
В пределах РФ процедура организации и создания базы норм и принципов осуществления труда на предприятии регулируется 22-й главой актуального на 2017 год Трудового кодекса.
Согласно содержанию нормативно-правового акта нормы труда – это определённые ограничения, которые работодатель устанавливает в соответствии с существующей степенью развития организации производственной составляющей предприятия и труда, методической части, технологиями и др.
Изменение системы трудовых норм с точки зрения трудового права может быть связано с:
 внедрением в работу предприятия инновационного, не используемого ранее оборудования, технологической составляющей производства;
 формированием перспективы активного стимулирования производительности труда;
 наличием на производстве оборудования и техники, которая в силу определённых обстоятельств устарела и пришла в негодность, а по этой причине её использование вызывает определённые трудности и даже создаёт опасные условия для работников.
Однако использование работниками в процессе производства новых инновационных методов, каких-либо способов и приёмов, по своей природе способствующих активному увеличению уровня производства и стимулированию объёма продукции, не является в действительности применимым поводом для внесения изменений в трудовые нормы.
По отношению к схожим по своей природе работам лицо, отвечающее за организацию и создание нормативной базы, регулирующую труд, как процесс, и производственную деятельность на предприятии, в силу своей компетенции может устанавливать типовые и другие, связанные с межотраслевым взаимодействием, нормы труда. Данные разновидности трудовой нормы применяются только в порядке, установленном компетентным по этому вопросу государственным органом исполнительной власти (на территории нашей страны это – Правительство) [19, С.88].
Локальные акты, регулирующие процесс производства и предусматривающие осуществление различных операций по отношению к трудовым нормам, воплощаются работодателем в работу предприятия с опорой на мнение работников, которое выражается в воле их представительного органа на предприятии.
На работодателе, как на руководителе предприятия, лежит ответственность за здоровье и жизнь работников.
Он должен создать максимально безопасные для них условия, к которым, в частности, относятся: содержание помещения и оборудования в исправном виде, своевременная работа с документами, которые прилагаются к оборудованию, поддержание высокого качества материалов, с которыми взаимодействуют работники и т.д.
Процесс нормирования труда, как один из центральных процессов существования и деятельности предприятия или бизнеса, необходим для того, чтобы решать актуально социально-экономические задачи.
Решение следующих задач в совокупности и является целью нормирования, как неизбежного для любого предприятия явления (Рис.1):
 обеспечением производства соответствующей материально-технической и научной базой;
 стимулированием производительности труда и энтузиазма работников предприятия;
 поддержанием постоянной планки производительности посредством своевременного внесения;
 изменение существующих трудовых норм;
 внедрение в работу инноваций и продуктов научно-технического прогресса [7, С.5].

Рисунок 1 – Основные задачи системы нормирования труда

Помимо этого, перед работодателем стоит важная задача по созданию дорожной карты нормативной базы, регулирующей процесс как производства в целом, и индивидуального труда каждого сотрудника предприятия.
Необходимо проведение мониторинга качественных и количественных результатов, составление аналитических отчётов для выявления существующих на производстве корневых проблем, поиск новых методик, которые имеют перспективу длительного и продуктивного внедрения в производство. Трудовые нормы имеют важную роль в работе предприятия. С их помощью появляется возможность: изучения конкретных особенностей предприятия и получения опыта, обеспечения комфортных и безопасных условий труда для сотрудников, оценки результативности производства в целом и отдельных работников, подборки квалифицированных кадров, повышения эффективности производства и продуктивный рост интересующих показателей [9, С.310].
Таким образом, создание нормативной