Отчет по практике по менеджменту на тему Менеджемент

Введение

Базой для прохождения учебной практики является административно-хозяйственный отдел ООО «СМАРТ КЛИНИНГ».
Цели учебной практики:
– ознакомить студентов с основными видами и задачами будущей профессиональной деятельности по направлению обучения;
– способствовать ознакомлению студентов с современными технологиями и методами управления, реализуемыми предприятиями и организациями, функционирующими в различных отраслях и сферах хозяйствования;
– развить практические навыки и расширить представление студентов об объектах профессиональной деятельности.
В ходе прохождения практики необходимо решить следующие задачи:
1. Дать общую характеристику базы практики (организации).
2. Изучить организационную структуру управления организацией.
3. Провести анализ деятельности структурного подразделения, в котором была пройдена практика.
4. Определить основные направления деятельности организации и её ассортиментную политику.
5. Провести анализ процесса документооборота в организации.
Объект практики – деятельность ООО «СМАРТ КЛИНИНГ».
Предмет практики – способы и методы ведения деятельности ООО «СМАРТ КЛИНИНГ».
В результате прохождения практики обучающийся должен освоить компетенции в соответствии с программой учебной практики, систематизировать собранный во время прохождения практики материал и оформить отчет с соответствующими выводами и предложениями.



1. Общая характеристика ООО «СМАРТ КЛИНИНГ»

Компания ООО «СМАРТ КЛИНИНГ» зарегистрирована 13.09. 2017 года по адресу: 121351, г. Москва, ул. Ивана Франко, д. 46, этаж 3.
Полное наименование юридического лица: общество с ограниченной ответственностью «СМАРТ КЛИНИНГ». ИНН: 9718076299, КПП: 773101001, ОГРН: 1177746962667. Основной вид деятельности компании – деятельность по чистке и уборке жилых зданий и нежилых помещений прочая.
В таблице 1 представлены основные экономические показатели работы предприятия.
Таблица 1 – Анализ динамики основных технико – экономических показателей ООО «СМАРТ КЛИНИНГ»

Показатель 2021 2022 2023 Отклонение абсолютное Темп роста, %
2022\
2021 2023\ 2022 2022\
2021 2023\
2021
1Выручка от продаж, тыс. руб. 270829 350213 336950 79384 -13263 129,3 96,2
2. Себестоимость, тыс. руб. 269610 335744 331586 66134 -4158 124,5 98,8
3. Удельные затраты , руб. 0,995 0,958 0,984 -0,037 0,026 96,28 103
4. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. 1219 14469 5364 13250 -9105 1187 37,1
5. Рентабельность продаж, % 0,45 4,13 1,6 3,68 -2,53 917,8 38,7
6. Рентабельность продукции, % 0,452 4,3 1,61 3,848 -2,69 951,3 37,4
7. Среднесписочная численность , чел. 114 131 168 17 37 115 128
8. Годовая выработка на 1 работника, тыс. руб. 2375,7 2673,4 2005,6 297,7 -667,8 112,5 75
9. Среднемесячная заработная плата, руб. 58220 62310 65118 4090 2808 107 105
10. Соотношение темпов роста выработки и средней заработной платы - 1,051 0,71 - - - -

По данным таблицы 1 моно сделать следующие выводы. За три года произошло значительное увеличение масштабов деятельности предприятия, что выражается в росте показателей выручки и прибыли, численности персонала.
Если в 2021 г. выручка ООО «СМАРТ КЛИНИНГ» составляла чуть большим 270,8 млн. рублей, то уже в 2022 г. выручка возросла на 29,3 % и составила 350 млн. 213 тыс. руб.
Но уже в 2023 году было отмечено снижение выручки на 3,8 %. Рентабельность клинингового бизнеса самой высокой была в 2022 году, когда рентабельность продаж составила 4,3 %.
Существенно за три года выросла численность персонала. Среднемесячная заработная плата за три года возросла с 58 220 до 65 118 руб. (прирост составил в 2023 году 5 %).
Соотношение темпов роста производительности труда и среднемесячной заработной платы свидетельствует об эффективной системе мотивации персонала только в 2022 году, когда производительность выросла более значительными темпами, в 2023 году производительность труда, наоборот, сократилась.