Фрагмент для ознакомления
2
АКТИВ 2022 2023 2024 Абс. Изм. 2023/2022 Абс. Изм. 2024/2023 Темп прироста 2023/2022, % Темп прироста 2024/2023, %
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 100 100 100 0 0 0,00 0,00
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 113620 98 924 106 674 -14 696 7 750 -12,93 7,83
Итого по разделу III 113 720 99 024 106 774 -14 696 7 750 -12,92 7,83
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Отложенные налоговые обязательства 0 0 131 0 131 - -
Итого по разделу IV 0 0 131 0 131 - -
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Кредиторская задолженность 129486 125 584 106 083 -3 902 -19 501 -3,01 -15,53
Оценочные обязательства 1392 3 214 1 799 1 822 -1 415 130,89 -44,03
Итого по разделу V 130 878 128 798 107 882 -2 080 -20 916 -1,59 -16,24
БАЛАНС 244 598 227 822 214 787 -16 776 -13 035 -6,86 -5,72
В анализируемом периоде уставный капитал остается неизменным, что свидетельствует о стабильности структуры собственного капитала без привлечения дополнительного финансирования. Нераспределенная прибыль показывает значительные колебания: в 2023 году она сократилась почти на 13%, что указывает на ухудшение финансового результата или увеличение расходов, а в 2024 году произошло частичное восстановление показателя с ростом более 7%, что говорит о стабилизации деятельности и улучшении финансовых результатов.
Суммарный капитал и резервы повторяют эту динамику, снижаясь в 2023-м и частично восстанавливаясь в 2024 году. Это подтверждает, что предприятие столкнулось с временными трудностями, но начало их преодолевать. При этом долгосрочные обязательства появились только в 2024 году в виде отложенных налоговых обязательств, что может свидетельствовать о возникновении новых обязательств перед бюджетом или изменениях в налоговой отчетности.
Краткосрочные обязательства, наоборот, снижаются, причем кредиторская задолженность сокращается как в 2023, так и в 2024 годах, что положительно отражается на ликвидности и финансовой устойчивости организации. Рост оценочных обязательств в 2023 году и их последующее снижение в 2024 свидетельствуют о пересмотре резервов, что может быть связано с изменением оценки рисков или возможных расходов.
Общий объем баланса с каждым годом снижается, что требует внимания к структуре активов и причин уменьшения стоимости имущества или ресурсов компании. Вместе с тем снижение обязательств указывает на улучшение управления долгами.
Таким образом, за два года предприятие прошло этап временного ухудшения финансового положения, отраженного в падении нераспределенной прибыли и капитала, но предпринятые меры позволили стабилизировать ситуацию, снизить краткосрочные обязательства и начать частичное восстановление показателей. Появление долгосрочных налоговых обязательств требует дополнительного анализа, а общий спад баланса говорит о необходимости тщательного управления активами и финансами для дальнейшего укрепления позиции компании.
Далее дадим оценку структуре баланса предприятия в таблице 3.
Таблица 3 – Вертикальный анализ активов и пассивов ООО «Ватага» за 2022-2024 гг.
АКТИВ 2022 2023 2024 Уд. Вес 2022, % Уд. Вес 2023, % Уд. Вес 2024, %
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы 1 960 2 166 2 305 0,80 0,95 1,07
Основные средства 760 1 252 1 679 0,31 0,55 0,78
Отложенные налоговые активы 279 643 570 0,11 0,28 0,27
Прочие внеоборотные активы 44 315 0 0,02 0,14 0,00
Итого по разделу I 3043 4 376 4 554 1,24 1,92 2,12
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Дебиторская задолженность 240 034 221 130 208 903 98,13 97,06 97,26
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 500 1 116 0 0,20 0,49 0,00
Денежные средства и денежные эквиваленты 912 1 049 1 005 0,37 0,46 0,47
Прочие оборотные активы 109 151 325 0,04 0,07 0,15
Итого по разделу II 241555 223 446 210 233 98,76 98,08 97,88
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 100 100 100 0,04 0,04 0,05
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 113620 98 924 106 674 46,45 43,42 49,67
Итого по разделу III 113 720 99 024 106 774 46,49 43,47 49,71
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Отложенные налоговые обязательства 0 0 131 0,00 0,00 0,06
Итого по разделу IV 0 0 131 0,00 0,00 0,06
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Кредиторская задолженность 129486 125 584 106 083 52,94 55,12 49,39
Оценочные обязательства 1392 3 214 1 799 0,57 1,41 0,84
Итого по разделу V 130 878 128 798 107 882 53,51 56,53 50,23
БАЛАНС 244 598 227 822 214 787 100,00 100,00 100,00
Вертикальный анализ активов и пассивов ООО «Ватага» за период 2022–2024 годов показывает определённые тенденции, отражающие изменения в структуре капитала и финансировании компании.
Внеоборотные активы демонстрируют явный рост как в абсолютном выражении, так и в удельном весе. Нематериальные активы стабильно увеличиваются, что говорит о наращивании нематериального капитала и, возможно, инвестировании в интеллектуальную собственность или программное обеспечение. Основные средства существенно выросли, что указывает на расширение или обновление производственной базы. Отложенные налоговые активы за два года выросли более чем вдвое, свидетельствуя о накоплении налоговых вычетов или временных разниц, связанных с налогообложением. При этом прочие внеоборотные активы в 2024 году отсутствуют, что может свидетельствовать о реорганизации или списании данных активов. В результате доля внеоборотных активов в общей структуре баланса увеличилась с 1,24% до 2,12%, показывая постепенную инвестиционную направленность компании на долгосрочные активы.
Оборотные активы составляют основную часть баланса, превышая 97% в структуре, и сохраняют доминирующую роль в финансировании деятельности предприятия. Дебиторская задолженность постепенно снижается, что может говорить о улучшении сбора долгов или ужесточении кредитной политики. Финансовые вложения сокращаются и в 2024 году отсутствуют, что свидетельствует о смене инвестиционной стратегии и, возможно, переводе средств в более ликвидные формы или в оборотные активы. Денежные средства и эквиваленты остаются стабильными, что важно для поддержания платежеспособности. Рост прочих оборотных активов в 2024 году почти вдвое в процентном выражении свидетельствует о накоплении дополнительных краткосрочных ресурсов.
В структуре собственного капитала незначительно увеличился удельный вес уставного капитала, что может отражать минимальное увеличение номинальной стоимости уставных фондов. Нераспределенная прибыль, напротив, снизилась в 2023 году после чего в 2024 году наблюдается её рост, что указывает на восстановление финансовых результатов. В целом, доля собственного капитала в общем капитале колеблется, однако в 2024 году она выросла до почти 50%, что позитивно с точки зрения финансовой устойчивости.
Долгосрочные обязательства в течение первых двух лет отсутствовали, но в 2024 году появились отложенные налоговые обязательства, что может связано с новыми требованиями налогообложения или корректировками налоговой базы. Краткосрочные обязательства снижаются, в частности кредиторская задолженность сократилась с 52,94% до 49,39% в структуре баланса. Это является положительной тенденцией, позволяющей уменьшить текущие обязательства и повысить ликвидность. Оценочные обязательства возросли в 2023 году, но сократились в 2024, что может быть обусловлено изменением оценочных резервов или корректировкой предполагаемых обязательств.
Общий баланс компании заметно сокращается за три года, что связано со снижением оборотных активов и обязательств. Это указывает на сокращение масштабов деятельности или оптимизацию активов и пассивов. В целом, наблюдается тенденция к усилению роли долгосрочных активов и собственного капитала при одновременном снижении краткосрочных обязательств и финансовой нагрузки. Такая динамика свидетельствует о постепенном укреплении финансовой устойчивости, улучшении платежеспособности и ориентированности на долгосрочное развитие.
Таким образом, актив баланса состоит из оборотных активов, а именно – дебиторской задолженности. В пассиве произошли изменения, повысилась доля собственных средств до 50%, что оценивается положительно. В составе заемного капитала преобладает кредиторская задолженность.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Антикризисное управление в структурных схемах: учебное пособие / составители Т. А. Аверина, С. А. Баркалов. — Воронеж: Воронежский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2022. — 190 c. — ISBN 978-5-7731-1012-5. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/127227.html
2. Антикризисное управление: учебное пособие / Н. В. Мирошниченко, И. Ф. Дедюхина, Н. В. Еременко [и др.]. — Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2021. — 140 c. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/121661.html
3. Антикризисное управление. Механизмы государства, технологии бизнеса. Учебник и практикум / под общ. ред. Бобылёвой А.З. — М.: Юрайт, 2017. — 640 c.
4. Бобылева А. З. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса в 2 частях. Часть 2. — М.: Юрайт, 2020. — 280 c.
5. Гореликов, К. А. Антикризисное управление: учебник для бакалавров / К. А. Гореликов. — 4-е изд. — Москва: Дашков и К, 2020. — 216 c. — ISBN 978-5-394-03457- 2. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/111026.html
6. Кокошников Е.А. Обеспечение финансово-экономической устойчивости компании в период антироссийских санкций и кризиса российской экономики // Стратегии бизнеса. 2022. Том 10. № 1. С. 19-21.
7. Колесникова Т.А. Антикризисное управление обществом риска: Синергетическая концепция / Т.А. Колесникова. — М.: КД Либроком, 2018. — 176 c.
8. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление (для бакалавров) / Н.Ю. Круглова. — М.: КноРус, 2018. — 256 c.
Моженков В. Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. — 304 c.
9. Коротков, Э. М. Антикризисное управление: учебник для вузов / Э. М. Коротков. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 406 с.
10. Корягин Н.Д. Антикризисное управление : учебник и практикум для вузов / Н. Д. Корягин [и др.] ; под редакцией Н. Д. Корягина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 396 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17806-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/533767 (дата обращения: 24.04.2024).
11. Левкина Н.Н. Антикризисные стратегии управления ресурсами предприятий в современных условиях РФ / Н.Н. Левкина // Научные исследования и разработки. Экономика. 2022. Том 10. № 3 С. 65-69.
12. Мазниченко, В. Л. Антикризисное управление: курс лекций для студентов высших учебных заведений / В. Л. Мазниченко, И. Ю. Смирнова. — Симферополь: Университет экономики и управления, 2020. — 238 c. — ISBN 2227-8397. — Текст: электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/108054.html
13. Мишланова, М. Ю. Антикризисное управление: учебно-методическое пособие / М. Ю. Мишланова, В. С. Канхва, Г. А. Сызранцев. — Москва: МИСИ-МГСУ, ЭБС АСВ, 2020. — 53 c. — ISBN 978-5-7264-2083-7. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/101781.html
14. Одаренко Т. Е. Антикризисное управление предприятием: сущность и преодоление / Т. Е. Одаренко, М. В. Сапожник // Таврический научный обозреватель. 2017. № 2 (19). С. 88-91.
15. Распопов В.М. Превентивное антикризисное управление: Учебное пособие / В.М. Распопов, В.В. Распопов. — М.: Магистр, 2017. — 384 c.
16. Саталкина, Н. И. Технологии антикризисного управления в экономической безопасности: учебное пособие / Н. И. Саталкина. — Тамбов: Тамбовский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2021. — 96 c. — ISBN 978-5- 8265-2444-2. — Текст: электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART: [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/123046.html