Организация коммерческо-посреднической деятельности

Введение

Тип производственной практики - преддипломная практика.
Целями практики по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика», профиль «Торговая политика» являются закрепление и углубление теоретической подготовки студента, приобретение им практических навыков и компетенций, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности в области экономики и торговой политики.
Задачами практики студентов по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика» в соответствии с видами профессиональной деятельности бакалавра являются:
 поиск информации по полученному заданию, сбор и анализ данных, необходимых для проведения конкретных экономических расчетов;
 обработка массивов экономических данных в соответствии с поставленной задачей, анализ, оценка, интерпретация полученных результатов и обоснование выводов;
 построение стандартных теоретических и эконометрических моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, относящихся к области профессиональной деятельности, анализ и интерпретация полученных результатов;
 анализ и интерпретация показателей, характеризующих социально-экономические процессы и явления на микро- и макро- уровне как в России, так и за рубежом;
 подготовка информационных обзоров, аналитических отчетов;
 проведение статистических обследований, опросов, анкетирования и первичная обработка их результатов;
 участие в разработке проектных решений в области профессиональной деятельности, подготовке предложений и мероприятий по реализации разработанных проектов и программ.

РАЗДЕЛ 1. Организация коммерческо-посреднической деятельности

1.1. Форма организации КПП, его задачи и функции. Организационная структура предприятия. Место и значение в этой структуре товарных отделов

Основной вид деятельности ООО «Сервисный Центр Инэкс» - ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования.
Форма организации – общество с ограниченной ответственностью.
Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Сервисный Центр Инэкс».
Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «Сервисный Центр Инэкс».
Общество преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.
Общество осуществляет следующие виды деятельности:
 осуществление коммерческой оптовой и розничной торговли;
 оказание услуг в области компьютерных технологий, использования компьютерной техники и прикладных: программ, в т.ч. разработка программного обеспечения и консультирование в этой области;
 деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов.
Трудовые ресурсы – работники, соответствующей квалификации.
Организационная структура ООО «Сервисный Центр Инэкс» представлена на рис. 1.

Рис. 1. Организационная структура ООО «Сервисный Центр Инэкс»

Организационная структура ООО «Сервисный Центр Инэкс» - линейная. Основу линейной организационной структуры предприятия составляет так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам ООО «Сервисный Центр Инэкс».
Таблица 1 – Расчет технико экономических показателей ООО «Сервисный центр Инэкс»
Показатели 2018 г. 2019 г. 2020 г. Изменение в 2020 г. по сравнению с 2019 г. Изменение в 2020 г. по сравнению с 2018 г.
абсолютное относите-льное, % абсолютное относите-льное, %
Абсолютные показатели:
1. Выручка, тыс. руб. 8 134 3 978 4 623 645 16,21 3 511 43,16
2. Полная себестоимость (себестоимость продаж), тыс. руб. 5 863 6 054 4 385 1 669 27,57 1 478 25,21
3. Финансовый результат от продаж тыс. руб. 2 271 2 076 238 2 314 111,46 2 033 89,52
4. Чистый финансовый результат тыс. руб. 1 844 2 244 214 2 458 109,54 1 630 88,39
5. Среднегодовая стоимость имущества (активов), тыс. руб. 1 758 2 117 1 221 896 42,33 537 30,55
6. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 0 0 0 0 0
7. Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб. 1 758 2 117 1 221 896 42,33 537 30,55
8. Среднесписочная численность работников, чел. 3 3 3 0 0,00 0 0,00
Относительные показатели:

Продолжение таблицы 1
9. Затратоемкость продукции (п. 2 / п. 1), руб./руб. 0,72 1,52 0,95 0,57 37,67 0,23 31,59
10. Рентабельность продаж (п. 3 × 100 / п. 1), % 27,92 52,19 5,15 57,34 109,86 22,77 81,56
11. Рентабельность имущества (активов) (п. 4 × 100 / п. 5), % 104,92 106,02 17,53 123,56 116,54 87,39 83,29
12. Коэффициент оборачиваемости имущества (активов) (п. 1 / 5), оборотов 4,628 1,880 3,788 1,908 101,53 0,840 18,16
13. Фондоотдача (п. 1 / п. 6), руб./руб. -
14. Фондоемкость (п. 6 / п. 1), руб./руб. -
15. Фондовооруженность (п. 6 / п. 8), тыс. руб./чел. -
16. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (п. 1 / п. 7), оборотов 4,628 1,880 3,788 1,908 101,53 0,840 18,16
17. Производительность труда (п. 1 / п. 8), тыс. руб./чел. 2 711,33 1 326,00 1 541,00 215,00 16,21 1 170,33 43,16

По данным, приведенным в таблице 28, можно сделать следующие выводы.
Снижение выручки в 2019 г. по сравнению с 2018 г. составило 4 156 тыс. руб. или 51,09%. Затем прирост в 2020 г. по сравнению с 2019 г. составил 645 тыс. руб. или 16,21%. Таким образом, за 2018 2020 гг. данный показатель снизился на 43,16%. Следовательно, выручка ООО «Сервисный центр Инэкс» продемонстрировала негативную динамику.
Прирост себестоимости в 2019 г. по сравнению с 2018 г. составил 191 тыс. руб. или 3,26%. Затем снижение в 2020 г. по сравнению с 2019 г. составило 1 669 тыс. руб. или 27,57%. В итоге за 2018 2020 гг. данный показатель снизился на 25,21%. Таким образом, полная себестоимость ООО «Сервисный центр Инэкс» продемонстрировала позитивную динамику. Необходимо отметить, что производство продукции, выполнение работ, оказание услуг в 2020 г. стало более затратоемким по сравнению с 2018 г. Действительно, если в 2018 г. на 1 руб. выручки приходилось 0,72 коп. в виде себестоимости, тогда как в 2020 г. этот показатель был выше и составлял 0,95 коп. Таким образом, по данному критерию в структуре выручки произошли негативные изменения.
ООО «Сервисный центр Инэкс» работало, получая в разные периоды и положительный, и отрицательный чистый финансовый результат. Например, в 2018 г. сумма чистой прибыли составила 1 844 тыс. руб.; в 2019 г. сумма чистого убытка составила 2 244 тыс. руб.; в 2020 г. сумма чистой прибыли составила 214 тыс. руб. В итоге чистый финансовый результат ООО «Сервисный центр Инэкс» снизился. В 2020 г. по сравнению с 2018 г. данный показатель снизился на 88,39%. Отрицательная динамика чистого финансового результата позволяет предложить, что за счет данного фактора эффективность работы компании снизилась.
Продажи компании в течение ряда периодов были нерентабельными. В 2018 г. значение данного показателя составляло 27,92% (т.е. по рассматриваемому критерию компания работала прибыльно); в 2019 г. – оказалось равным 52,19% (т.е. компания работала убыточно); в 2020 г. – составило 5,15% (т.е. компания работала прибыльно). Таким образом, динамика рассматриваемого показателя на протяжении 2018 2020 гг. оказалась нестабильной. В 2019 г. по сравнению с 2018 г. темп изменения данного показателя составил 286,93%. В следующем году изменение оказалось равным 109,87%. Таким образом, в целом за рассматриваемый период рентабельность продаж снизилась, что негативно характеризует произошедшие изменения.
Использование активов в течение ряда периодов было нерентабельным. В 2018 г. значение данного показателя составляло 104,89% (т.е. по рассматриваемому критерию компания работала прибыльно); в 2019 г. – оказалось равным 106% (т.е. компания работала убыточно); в 2020 г. – составило 17,53% (т.е. компания работала прибыльно). Таким образом, динамика рассматриваемого показателя на протяжении 2018 2020 гг. оказалась нестабильной. В 2019 г. по сравнению с 2018 г. темп изменения данного показателя составил 201,06%. В следующем году изменение оказалось равным 116,54%. Таким образом, в целом за рассматриваемый период рентабельность активов снизилась, что негативно характеризует произошедшие изменения.
Количество оборотов, совершенных активами компании, в 2018 г. составляло 4,628. Затем в 2019 г. данный показатель снизился на 59,38%, т.е. до 1,880 оборотов. Таким образом, в 2019 г. по сравнению с 2018 г. эффективность использования имущества компании снизилась. Это объясняется тем, что выручка снизилась ( 51,09%), а среднегодовая стоимость активов, напротив, увеличилась (+20,43%). В 2020 г. анализируемый показатель увеличился на 101,49%, т.е. до 3,788 оборотов. Таким образом, в 2020 г. по сравнению с 2019 г. эффективность использования имущества компании повысилась. Это объясняется тем, что выручка увеличивалась (+16,21%), а среднегодовая стоимость активов, напротив, снизилась ( 42,33%). В целом в течение анализируемого периода оборачиваемость имущества компании снизилась.
Количество оборотов, совершенных оборотными активами компании, в 2018 г. составляло 4,628. Затем в 2019 г. данный показатель снизился на 59,38%, т.е. до 1,880 оборотов. Таким образом, в 2019 г. по сравнению с 2018 г. эффективность использования оборотных активов компании снизилась. Это объясняется тем, что выручка снизилась ( 51,09%), а среднегодовая стоимость оборотных активов, напротив, увеличилась (+20,43%). В 2020 г. анализируемый показатель увеличился на 101,49%, т.е. до 3,788 оборотов. Таким образом, в 2020 г. по сравнению с 2019 г. эффективность использования оборотных активов компании повысилась. Это объясняется тем, что выручка увеличивалась (+16,21%), а среднегодовая стоимость оборотных активов, напротив, снизилась ( 42,33%). В целом в течение анализируемого периода оборачиваемость оборотных активов компании снизилась.
Снижение производительности труда в 2019 г. по сравнению с 2018 г. составило 1 385,33 тыс. руб./чел. или 51,09%. Затем прирост в 2020 г. по сравнению с 2019 г. составил 215,00 тыс. руб./чел. или 16,21%. В итоге за 2018 2020 гг. данный показатель снизился на 43,16%. Таким образом, производительность труда работников ООО «Сервисный центр Инэкс»