Отчет по практике на предприятии Ростелеком отдел управление проектом - купить отчет по практике №228628 по дисциплине Менеджмент
Выберите тип работы
Заказать работу

300 рублей на первый заказ
вам Нужен Отчет по практике ?

Интересует организация предприятий курсовая?

  • Оставьте заявку на отчет по практике

  • Получите бесплатную консультацию по написанию

  • Сделайте заказ и скачайте результат на сайте

Отчет по практике по менеджменту на тему Отчет по практике на предприятии Ростелеком отдел управление проектом

Отчет по практике

Хотите заказать работу на тему "Отчет по практике на предприятии Ростелеком отдел управление проектом"?

71 страница

11 источников

antiplagiat.ru (тариф "Free")

60% оригинальности Процент указан на момент сдачи работы

Опубликовано: studservis

Учебное заведение: Воронежский государственный университет

Валерия Павловна Морозова
Автор работы: Валерия Павловна Морозова

1090 ₽

2180 ₽

Скачать превью Скачать в 1 клик

Фрагмент для ознакомления 1

Введение…………………………………………………………………. 3
1. Краткая характеристика организации и ее организационно-управленческой деятельности в области управления проектами…… 5
1.1 Наименование, местоположение предприятия, его организационно-правовая форма…………………………….... 5
1.2 Изучение организационной и управленческой структуры предприятия, в т.ч. в области реализации проектных задач… 7
1.3 Ознакомление с коммуникациями в проектной деятельности организации (деловое общение и выступления, переговоры, совещания, переписка и т.п.), в т.ч. с информационно-коммуникационными технологиями………………………… 8
1.4 Ознакомление с методами управления и принятия
решений в организации, в т.ч. в проектной деятельности….. 14
2. Организационно-управленческие аспекты при оценке активов предприятия и принятии инвестиционных решений в проектной деятельности…………………………………………...……………….. 17
2.1 Оценка состава, структуры и эффективности использования активов предприятия (основных средств, оборотного капитала, трудовых ресурсов)……………...………………………………… 17
2.2 Оценка финансового состояния предприятия с целью принятия решений по финансированию проектной деятельности………………………………………………………… 29
2.3 Анализ рынка с целью принятия инвестиционных
решений в проектной деятельности……………………………….. 47
3. Разработка проекта, направленного на развитие организации, инвестиционная и финансовая оценка его эффективности с применением методов финансового менеджмента……………… 54
3.1 Разработка проекта, направленного на развитие организации………………………..……………………………….. 58
3.2 Инвестиционная и финансовая оценка эффективности проекта………………………………………………………………. 62
Заключение……………………………………………………………... 69
Список литературы…………………………………………………….. 70
Приложения…………………………………………………………...... 72

Фрагмент для ознакомления 2

Исследование и анализ качества продукции на рынках сбыта — один из важнейших этапов подготовки программы по повышению организационно-технического уровня ПАО «Ростелеком», который должен дать ответы на вопросы: кто, почему и в каких количествах по-купает или будет покупать продукцию предприятия. Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что слабое знание рынка является одной из главных причин несостоятельности многих коммерческих проектов.
Разработка инновационной стратегии – сложная задача. Она требует не только глубокого анализа и хорошей интуиции, оценки шансов, планов конкурентов, быстрого определения возможностей внешнего рынка, правильной оценки и развития собственных способностей, но и осторожности, быстрого размещения средств, постоянного наблюдения за мерой риска и ожидаемой прибыли, оптимизма.
Единой для всех предприятий модели развертывания инновационной стратегии, равно как единого универсального стратегического управления инновациями, не существует. Постановку задачи необходимо начинать с анализа сложившейся ситуации, приведшей к необходимости изменений. Необходимо провести анализ и прогнозирование инновационного климата (внешней среды) и инновационного потенциала (внутренней среды).
Основным критерием обоснованности инновационной активности служит стратегическая инновационная позиция организации. Анализ внешнего и внутреннего окружения показывает, какие шансы успеха складываются на предприятии при осуществлении стратегии.

Фрагмент для ознакомления 3

1. Абрамцев А.Д. Организация деятельности предприятия. - М.: Юнити, 2017. – 455 с.
2. Абрютина М.С. Экономический анализ деятельности предприятия. - М.: Дело и Сервис, 2018. - 679 с.
3. Аксенов Н.М. Организация и планирование издержек обращения. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 988 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 349 с
5. Владимирова Л.П. Маркетинг. - М.: Дашков и К, 2019. -217с.
6. Горемыкин В.А. Основы маркетинга. - М.: Ось-89, 2020. – 578 с.
7. Головин И.В. Разработка конкурентных стратегий. - М.: Академия, 2018. – 128 с.
8. Кабушкин А.Н. Основы менеджмента. - Минск БГУ, 2017. -320 с.
9. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. - М.: Русская Деловая литература, 2018. -312 с.
10.Ковалев В.В. Основы менеджмента. - М.: Пресс, 2018. -420 с.
11. Соколова М.И. Маркетинг. - М.: Юнити, 2020. - 519 с.

Узнать стоимость работы

Заказать другую работу
калькулятор цены
Стоимость без скидки:
(скидка до 700 рублей)
* — точная стоимость будет определена после уточнения сроков сдачи работы, количества страниц и уровня исполнения.