Пути повышения эффективности использования производственных фондов

ВВЕДЕНИЕ
В ходе настоящей практики была реализована возможность ознакомиться с предприятием, его структурой и порядком внутренних связей и взаимодействий между отделами.
Целью настоящей практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является овладение и получение первоначального профессионального опыта, проверки готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности, а также сбора материалов для выпускной квалификационной работы.
Основными задачами практики являются:
-знакомство с деятельностью предприятия, исследование его структуры;
- анализ финансово-экономических отчетов и показателей работы предприятия;
-выработка и закрепление практических навыков, необходимых при решении конкретных профессиональных задач;
-сбор и обобщение практического материала;
В ходе практики требуется получить первоначальный профессиональный опыт, а также произвести сбор материалов для курсовых и проектных работ.
Объект исследования - предприятие АО "Тяжпромарматура".
Предмет исследования – процессы, протекающие в компании.
Методологическая база – методы математической экономики и статистики, вертикальный и горизонтальный анализ, сравнение относительных показателей, факторный анализ.






1 Описание предприятия
Алексинский завод тяжелой промышленной арматуры одно из крупнейших и старейших предприятий российского машиностроения. Основано в 1728 году. Около 80 лет специализируется на проектировании и производстве трубопроводной арматуры для газовой, нефтяной, химической и энергетической отраслей промышленности.
Основная стратегическая цель компании – создание высококонкурентного предприятия на рынке нефтегазовой и нефтехимической продукции, удовлетворяя конечных потребителей.
Основная продукция компании:
- шаровые краны
- шиберные задвижки
- клиновые задвижки
- клапаны предохранительные
- приводные устройства
Предприятие оснащено современным оборудованием крупнейших мировых производителей: Messer Cutting Systems GmbH (Германия), Fermat (Чехия), Haeusler (Швейцария), Air Liguide Welding (Франция), Andritz Maerz GmbH (Германия), TosHulin (Чехия), Gostol TST (Словения), Schuler (Германия), Trevisan Macchine Utensili S.p.A. (Италия), Gildemeister AG (Германия), Niigata (Япония) и ряда других.
Генеральный директор предприятия - Юрковский Александр Николаевич. Количество сотрудников – более 2 500 чел.
Характеристика структуры предприятия:
Общая площадь цехов – более 125 000 кв.м.
Заготовительное производство – 6 866 кв.м.
Термическое производство (в составе заготовительного и литейного) – 6 752 кв.м.
Литейное производство – 31 208 кв.м.
Механосборочное производство с испытательным участком – 66 506 кв.м.
Сварочное производство – 6 000 кв.м.
Гальваническое производство – 2 822 кв.м.
Окрасочно-упаковочное производство – 4 799 кв.м.
Служба контроля качества с ЦЗЛ
Состав ЦЗЛ:
Лаборатория неразрушающих методов контроля (R- дефектоскопия, МПД, ЦД, УЗК)
Лаборатория промсанитарии
Гальвано- коррозийная лаборатория
Химическая и спектральная лаборатория
Металло-графическая лаборатория
Механическая лаборатория
Земельная лаборатория
Участок образцов
Инженерно-конструкторская служба.
Собственные испытательные стенды и контрольное оборудование