Учебная практика на основе ФЛ АО Тандер

Краткая характеристика предприятия (место расположения, вид деятельности, специфика деятельности, учредители, организационная структура предприятия)
Полное наименование: Филиал акционерного общества "Тандер" в городе Ижевск Республики Удмуртия
Наименование в отчетности: ФЛ АО "Тандер"
ИНН: 2310031475
Вид деятельности (по ОКВЭД): 52.11 - Розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями.
Форма собственности: 16 - Частная собственность
Организационно-правовая форма: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью
Филиал осуществляет свою деятельность в формате розничной торговли, предлагая широкий ассортимент товаров, включая продукты питания, бытовую химию, косметику и многое другое.
В магазинах "Магнит" представлен большой выбор товаров, включая как повседневные продукты, так и сезонные предложения. Это позволяет привлекать различных покупателей.
Компания ориентируется на доступные цены, что делает её магазинам конкурентоспособными на рынке.
Обеспечивается эффективная логистика для своевременной доставки товаров в магазины и обеспечения постоянного наличия популярных товаров.
Филиал стремится обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов, что включает в себя вежливый и квалифицированный персонал.
Филиал активно участвует в социальных мероприятиях и инициативах, поддерживая местные сообщества. В компании также акцентируется внимание на экологической безопасности и устойчивом развитии, включая программы по утилизации отходов и сокращению потребления ресурсов.
Перспективы и развитие:
- Расширение сети: учитывая динамичное развитие компании, возможно открытие новых торговых точек в Ижевске и близлежащих районах.
- Внедрение новых технологий: филиал может фокусироваться на внедрении цифровых технологий для улучшения клиентского опыта, таких как мобильные приложения, онлайн-заказы и программы лояльности.
Филиал акционерного общества "Тандер" в Ижевске является важной частью розничной торговли в регионе и способствует развитию местной экономики, обеспечивая рабочие места и доступ к качественным товарам.
Основной учредительный документ общества - Устав. Акционеры имеют право на получение дивидендов с акцией, выплачивать дивиденды необходимо раз в год.

Рисунок 1 – Организационная структура ФЛ АО "Тандер"
Дивизионная структура управления, такая как у ФЛ АО "Тандер" (известного оператора продуктов питания и розничной торговли в России), имеет свои достоинства и недостатки.
Достоинства дивизионной структуры:
1. Специализация: каждый дивизион может сосредоточиться на своих продуктах или регионах, что позволяет глубже понимать рынок и клиентов.
2. Гибкость: дивизионная структура часто более адаптивна к изменениям в внешней среде. Дивизионы могут быстро реагировать на изменения спроса или новые тенденции.
3. Ответственность: дивизионы имеют свои бюджеты и результаты, что создает четкую ответственность за достижения и неудачи.
4. Улучшение коммуникации: внутри дивизионов может быть лучше налажена коммуникация, так как команды работают над схожими задачами и проектами.
5. Диверсификация рисков: наличие нескольких дивизионов позволяет компании распределить риски между различными продуктами или регионами.
Недостатки дивизионной структуры:
1. Избыточные затраты: каждый дивизион может требовать своих ресурсов, что может приводить к дублированию функций и увеличению затрат.
2. Конфликт интересов: разные дивизион может иметь конкурентные интересы, что может снизить общую эффективность компании.
3. Ограниченная координация: в некоторых случаях может возникать недостаток координации между дивизионами, что может приводить к несогласованности действий и стратегии.
4. Сложность в управлении: руководителям может быть сложно управлять многими дивизионами одновременно, особенно в крупных компаниях.