Офисы по всей России и в г. Санкт-Петербурге

Ваш город - Санкт-Петербург

Авторам

Все о программе «Стартап как диплом»

22 марта 2023 г.

Время чтения 7 минут

Содержание

Содержание:

Экспериментальная программа «Стартап как диплом» разработана и внедрена в систему образования для того, чтобы подготавливать специалистов для высокотехнологичной экономики и развивать молодежный бизнес. Она вовлекает талантливых студентов в развитие инновационного предпринимательства и поддерживает бизнес-проекты на начальной стадии. Эта программа, в отличие от классической дипломной работы, позволяет разработать реальный проект, который будет востребован на рынке. Работая на ней, выпускники могут рассчитывать на помощь экспертов в области бизнеса. Они имеют шанс получить финансирование на развитие предложенного проекта.

В России такой формат используется с 2017 года. Впервые его опробовали студенты Дальневосточного федерального университета. Один из них успешно защитил стартап по продаже не имеющего аналогов инновационного медицинского оборудования. Для его реализации удалось привлечь 10 000 000 рублей.

Состоянием на 2021 год к этой программе присоединились 48 высших учебных заведений России.

Суть, особенности и преимущества программы «Стартап как диплом»

Программа «Стартап как диплом» — неотъемлемая часть проекта «Цифровая экономика в РФ», направленного на активное развитие высшего образования. Она создавалась с осознанием того, что проекты талантливой молодежи полезны не только для нее, но и для развития экономики в целом. Специалисты утверждают, что вуз – лучшее место для создания стартапа. Многие крупные компании образовались именно в стенах высших учебных заведений: Facebook, Microsoft, ABBYY.

В отличие от традиционной ВКР, в рамках которой рассматриваются в основном теоретические аспекты выбранной проблематики, стартап является готовым бизнес-проектом. Он направлен на реализацию принципиально новой и востребованной идеи. Важно, чтобы такой проект был не только прибыльным, но и имел перспективы дальнейшего развития и роста, а также был воспроизводимым.

Наиболее перспективные разработки, сделанные студентами, становятся продолжением предпринимательской деятельности с наращиванием собственного капитала.

Преимуществами такой программы являются:

  • возможность реализации собственной идеи для бизнеса;
  • применение теоретических знаний на практике;
  • получение ценного опыта командной работы (диплом как стартап выполняется в команде);
  • шанс запуска бизнеса после окончания вуза;
  • использование ресурсов вуза для достижения поставленной цели;
  • повышение собственной ценности как сотрудника, что повышает шансы на получение престижной должности после завершения учебы.

Со стороны учебного заведения требуется создание условий, благоприятных для подготовки и защиты ВКР как стартапа. Это:

  • проведение информационных мероприятий, конференций, открытый лекций для обсуждения вопросов развития экономики, ведения инновационной деятельности;
  • реализация программ дополнительного образования по перспективным направлениям (маркетинг, логистика, продажи, управление изменениями);
  • создание инфраструктуры для поддержки стартап-проектирования (ситуационные центры, лаборатории, платформы для получения финансирования под проект).

Какие характеристики присущи стартапам?

Для стартапов свойственны следующие черты и особенности:

  • в его основе лежит инновационная идея или разработка, которая ранее не использовалась другими предпринимателями;
  • основной закон – спрос можно создать предложением (в классическом бизнесе все наоборот);
  • основная цель – быстрое получение высокой прибыли;
  • потребность в поиске внешних инвесторов из-за недостатка собственных средств на реализацию проекта;
  • быстрое развитие, если идея успешна.

Работа должна соответствовать определенным критериям, чтобы быть рассмотренной в качестве стартапа. Их перечень:

  • наименование;
  • наличие технологической, инновационной или социальной составляющей;
  • описание конечного коммерческого продукта или услуги;
  • описание потенциального конечного потребителя;
  • решение определенной проблемы конечного потребителя (наличие функционального назначения и основных потребительских качеств);
  • документальное подтвержденное наличие инвестора – потенциального или действующего;
  • наличие потенциала воспроизводства, масштабирования и роста.

ВКР в виде стартапа может представлять собой:

  • технологический проект (бизнес-проект, основанный на научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработках и их коммерциализации);
  • проект в сфере социального предпринимательства (направлен на решение задач социального воздействия или социальных актуальных проблем);
  • проект в сфере креативных индустрий (деятельность в области визуальных и исполнительских искусств, кино, дизайна, средств массовой информации).

Что необходимо описать в стартапе?

В основной части работы необходимо подробно описать:

  1. Методологию разработки проекта. Речь идет об анализе рынка и обосновании актуальности выбора проблемы, на решение которой направлен стартап. Также требуется описать и обосновать выбор методологии разработки проекта.
  2. Бизнес-модель и бизнес-план проекта. Нужно дать общую характеристику проекта и сферы деятельности, дать оценку рынка сбыта, описать потребителя новой продукции или услуги, оценить конкурентов и конкурентную среду, охарактеризовать позиции бизнеса в перспективе 2-5 лет. Также необходимо детально описать продукт, составить маркетинговый анализ, производственный, организационный и финансовый план.
  3. Результаты реализации или коммерциализации проекта, перспективы развития.

При защите проекта нужно предоставить визуальные элементы для облегчения понимания материала. Хороший вариант приложения – презентация. Также сюда относятся фотографии, чертежи продукции и патентная информация о ней, результаты маркетинговых исследований, фотографии и схемы предприятия, финансово-экономические расчеты, представленные в виде графиков и таблиц.

Сравнительная характеристика стандартной ВКР и стартапа как диплома

Существует ряд критериев, по которым можно провести сравнительный анализ классического диплома и стартапа в виде диплома. Представим их в виде таблицы:

Критерий для сравнения Классическая ВКР ВКР в формате стартапа
Порядок разработки Может быть написана как за месяц до защиты, так и поэтапно, в течение нескольких месяцев, как и положено Формирование идеи и разработка инновационного проекта происходят поэтапно. На защиту предоставляется уже апробированный материал
Требование к новизне В работе обязательно должна быть новизна научного либо прикладного характера ВКР в формате стартапа должна содержать инновационную идею прикладного характера, которая предусматривает определенную разработку для получения реальной прибыли
Обоснование для написания работы Содержится в виде актуальности выбранной темы Проект содержит серьезный, комплексный анализ рынка
Содержание материала теоретической направленности Примерно третья часть всего объема Минимальное содержание теории
Допустимое количество разработчиков Создается и защищается индивидуально Разработка осуществляется группой студентов (минимальное количество в команде – 2 человека)
Количество руководителей Один научный руководитель Несколько соруководителей-практиков и экономистов
Наличие документов о внедрении Справка о внедрении разработки либо выполнение по заданию предприятий Обязательное подтверждение документами конкурса, наличие прототипа или полная реализация

 

Требования к выполнению работы

Выполнение диплома в виде программы стартапа для бакалавриата должно соответствовать следующим требованиям:

  • количество человек в команде – 2 и более;
  • направленность проекта – инновации, технологичность, социальный характер;
  • концептуальность решения и критерии монетизации;
  • наличие инвестора.

Для магистратуры перечень требований более широкий. Помимо перечисленного выше, это:

  • регистрация в качестве юридического лица;
  • наличие документов, которые подтверждают работу в качестве субъекта малого предпринимательства;
  • наличие справки о трудоустройстве по основному месту работы у руководителя проекта;
  • создание прототипа продукта и его демонстрация;
  • подготовка плана по финансам и монетизации.

К проекту также предъявляются следующие требования в плане финансов:

  • выручка – минимум 100 000 рублей в месяц;
  • размер привлеченных инвестиций – не менее 500 000 рублей;
  • получение гранта или субсидии в размере минимум 500 000 рублей;
  • вхождение проекта в один из акселераторов в качестве резидента.

Привлечение средств можно подтвердить такими документами:

  • копии утвержденных заявок на гранты или договоров с организациями, которые свидетельствуют о получении финансирования для проекта;
  • копия договора с компанией, которая купила продукт, выписка со счета для подтверждения поступления средств от покупателя;
  • копия договора о сотрудничестве с партнерами, акт сдачи-приемки результатов.

Подготовка и реализация стартап-проекта как диплома

Процесс включает несколько этапов:

  1. Поиск идеи, создание команды для ее реализации.
  2. Подготовка подробного плана работы, распределение обязанностей между всеми членами команды.
  3. Сбор актуальной информации. Необходимо найти и изучить много материала по выбранному направлению. Также необходимо провести анализ расходов, найти контакты потенциальных инвесторов.
  4. Изучение требований вуза к выполнению программы.
  5. Проведение командных встреч, обсуждение рабочих моментов.
  6. Подготовка подробного бизнес-плана.
  7. Поиск инвестора.
  8. Подготовка к защите проекта. Речь идет о написании диплома, в котором необходимо отразить все стадии разработки проекта, описать бизнес-план, предоставить список инвесторов.

Защита проекта проходит таким образом: сначала выступают все члены команды, рассказывая о проекте и полученных результатах. После этого присутствующие задают вопросы. Отвечать на вопросы можно в зависимости от роли члена в команде. Например, экономист рассказывает о стоимости привлечения клиента, дизайнер – о решениях оформления продукта и т.д.

Актуальные проблемы нового формата

Так как программа стартапа как диплом – это новый формат, ее внедрение сопряжено с определенными сложностями и проблемами в вузах. К ним относятся:

  1. Дополнительная работа, нагрузка административный персонал и преподавателей. На фоне того, что выгоды для кафедр и факультетов от выполнения стартапа неоднозначны, такая дополнительная нагрузка не всегда находит отклик.
  2. Отсутствие четких требований к программе защиты стартапов как дипломов. В настоящее время она только номинально соответствует федеральным государственным образовательным стандартам. На практике это значит, что такие дипломы могут не признать.
  3. Не слишком высокий уровень заинтересованности студентов в предпринимательстве и, соответственно, в реализации стартапов.
  4. Недостаточная инструментальная и теоретическая база в вузах для реализации программы.

В завершении статьи предлагаем краткое видео, рассказывающее о наиболее известных успешно реализованных стартапах

Самые популярные статьи