Фрагмент для ознакомления
2
Анализ производительности труда на предприятии – это важный процесс, который позволяет оценить эффективность работы сотрудников и выявить области для улучшения. Существует несколько методов анализа, каждый из которых имеет свои особенности и преимущества. Вот основные из них [34]:
1. Сравнительный анализ
Сравнение с отраслевыми стандартами: Сравнение показателей производительности труда с аналогичными предприятиями в отрасли позволяет выявить сильные и слабые стороны.
Внутреннее сравнение: Сравнение производительности между различными подразделениями или командами внутри компании.
2. Коэффициенты производительности
Коэффициенты производительности труда: Вычисление различных коэффициентов, таких как выработка на одного работника или выручка на одного сотрудника.
1) Выработка на одного работника [30]:
В = Q / ЧР (1)
где: Q – объем товаров или проделанных работ,
ЧР – численность работников.
Этот показатель показывает, сколько продукции или услуг производит один работник за определенный период времени.
2) Выручка на одного работника:
Выручка 1 раб. = В / ЧР (2)
где: В – выручка от реализации,
ЧР – численность работников.
Позволяет оценить, сколько денег приносит каждый сотрудник компании.
3) Производительность труда:
ПТ = Q / Вр (3)
где: Q – объем товаров или проделанных работ,
Вр – время, затраченное на производство продукции (час, день, месяц и т. д.).
Измеряет, сколько продукции производится за единицу времени. Это позволяет оценить эффективность использования рабочего времени.
4) Коэффициент использования рабочего времени [28]:
К исп.раб.вр. = Вр факт / Вр норм × 100% (4)
где: Вр факт – фактически отработанное время,
Вр норм – нормативное рабочее время.
Показывает, насколько эффективно используется рабочее время сотрудников.
5) Коэффициент текучести кадров
К тек. = ЧРув. / ЧРср. × 100% (5)
где: ЧРув. – число уволенных работников,
ЧРср. – среднесписочная численность работников.
Помогает оценить стабильность кадрового состава и уровень удовлетворенности сотрудников.
6) Уровень пропусков
Урпр. = Чпр / Чдн. × 100% (6)
где: Чпр. – число пропусков,
Чдн. – общее число рабочих дней.
Этот показатель показывает, сколько дней сотрудники отсутствуют на работе, что может указывать на проблемы с мотивацией или здоровьем.
7) Коэффициент рентабельности труда [20]
Ртр. = ЧП / Зтр. × 100% (7)
где: ЧП – чистая прибыль,
Зтр. – затраты на труд.
Позволяет оценить, насколько эффективно затраты на труд превращаются в прибыль.
8) Время выполнения задач
ВРвз = ВРобщ. / ВыпЗ (8)
где: ВРобщ. – общее время на выполнение задачи,
ВыпЗ. – количество выполненных задач.
Измеряет, сколько времени в среднем требуется для выполнения одной задачи, что помогает выявить узкие места в процессах.
9) Качество продукции
КП = Чкве. / Чпе.общ. × 100% (9)
где: Чкве. – число качественно выполненных единиц,
Чпе.общ. – общее число произведенных единиц.
Оценивает процент продукции, соответствующей стандартам качества. Низкое качество может указывать на проблемы в производственных процессах.
10) Индекс производительности труда [21]
Iпт = ПТтек / ПТбаз × 100% (10)
где: ПТтек. – производительность в текущем периоде,
ПТбаз. – производительность в базовом периоде.
Позволяет отслеживать изменения в производительности труда с течением времени.
Анализ динамики: Сравнение коэффициентов за разные периоды для выявления тенденций [31].
Темп роста производительности труда показывает, насколько увеличилась производительность на душу населения за определённый период. Это может быть выражено в виде процентов и рассчитывается по формуле:
ТРпт = (ПТтек. – Птбаз.) / ПТбаз. × 100% (11)
где: ПТтек. – производительность в текущем периоде,
ПТбаз. – производительность в базовом периоде.
Этот показатель помогает оценить динамику изменений в производительности и выявить положительные или отрицательные тренды.
Доля прироста продукции за счет повышения производительности труда. Этот показатель демонстрирует, какую долю прироста продукции можно отнести к улучшению производительности труда. Он рассчитывается как [33]:
УДпр.прод. ПТ = ПРпрод. / ПРпрод.общ. × 100% (12)
где: ПРпрод. – прирост продукции,
ПРпрод.общ. – общий прирост продукции.
Это позволяет оценить, насколько именно рост производительности труда способствовал увеличению объемов производства, а не, например, увеличению численности работников или других факторов.
3. Методы статистического анализа [32]
Фрагмент для ознакомления
3
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации ч. 1 от 31.07.1998 № 146–ФЗ (ред. от 28.11.2025)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197–ФЗ (ред. 28.10.2025)
4. Абчук, В. А. Менеджмент: прикладные аспекты / В.А. Абчук, С.Ю. Трапицын, В.В. Тимченко. — Москва: Юрайт, 2023. - 348 с.
5. Астахова, Н. И. Менеджмент / Н.И. Астахова, Г.И. Москвитин. — Москва: Юрайт, 2023. - 423 с.
6. Веснин, В. Р. Менеджмент. 4-е изд. / В.Р. Веснин. — Москва: Проспект, 2024. - 616 с.
7. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. - 656с.
8. Гапоненко, А. Л. Менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко. – Москва: Юрайт, 2021. – 396 с.
9. Гапоненко, А. Л. Теория управления: учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2021. – 336 с.
10. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников. – Москва: Юрайт, 2021. – 270 с.
11. Закирьянова, Л. Р. Производительность труда как основной показатель эффективности трудовой деятельности / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука, 2023. – № 3. – С. 18-23
12. Иванова, Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент: учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Юрайт, 2021. – 331 с.
13. Иванова, И. А. Менеджмент / И.А. Иванова, А.М. Сергеев. — Москва: Юрайт, 2024. 328с.
14. Иванова Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент / Т.Ю. Иванова, Э.М. Коротков, В.И. Приходько. — Москва: Юрайт, 2024. 332 с.
15. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – Москва: КноРус, 2021. – 360 с.
17. Колядов, Л. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Анализ производственной деятельности: учебное пособие / Л. В. Колядов. - Москва: МАКС Пресс, 2022. - 184 с.
18. Коргова, М. А. Менеджмент организации / М.А. Коргова. — Москва: Юрайт, 2024. - 207 с.
19. Коргова, М. А. Менеджмент. Управление организацией / М.А. Коргова. — Москва: Юрайт, 2024. - 207 с.
20. Коргова, М. А. Менеджмент. История менеджмента / М.А. Коргова, А.М. Салогуб. — Москва: Юрайт, 2023. - 168 с.
21. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2020. – 216 с.
22. Коротков, Э. М. Менеджмент / Э.М. Коротков. — Москва: Юрайт, 2024. - 567 с.
23. Красильников, С. А. Менеджмент. Управление холдингом / С.А. Красильников, А.С. Красильников. — Москва: Юрайт, 2024. - 170 с.
24. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие : учебник для вузов / К. Г. Кязимов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2021. – 202 с.
25. Ларина, Л. С. Менеджмент предприятия: учебник / Л.С. Ларина, С.В. Сергеев. – Москва: Юриспруденция, 2022. – 190 с.
26. Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика. делопроизводство в кадровой службе: учеб.-практ. пособие / М.В. Ловчева, Е.Н. Галкина, Е.В. Гурова ; под ред. А.Я. Кибанова. – Москва: РГ-Пресс, 2021. – 78с.
27. Мардас, А. Н. Основы менеджмента. Практический курс / А.Н. Мардас, О.А. Гуляева. — Москва: Юрайт, 2024. - 176 с.
28. Мардас А. Н. Теория менеджмента / А.Н. Мардас, О.А. Гуляева.. — Москва: Юрайт, 2024. - 294с.
29. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2021. – 431 с.
30. Менеджмент / под ред. Ю .В. Кузнецовой. — Москва: Юрайт, 2024. - 596 с.
31. Менеджмент в 2 частях. Часть 2. / под ред. А. Н. Петрова. — Москва: Юрайт, 2023. - 300 с.
32. Михалева, Е. П. Менеджмент / Е.П. Михалева. — Москва: Юрайт, 2023. - 192 с.
33. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2021. – 424 с.
34. Никитина, А. С. Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении : учебное пособие для вузов / А. С. Никитина, Н. Г. Чевтаева. – 2-е изд. – Москва: Юрайт, 2021. – 187 с.
35. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2021. – 575 с.
36. Рузымов, Р. В. Производительность труда, как фактор роста экономики / Р.В. Рузымов // Сибирский экономический журнал, 2023. – № 1. –С. 8-11.
37. Трифонов, С. В. К вопросу повышения производительности труда / С.В. Трифонов // Инновационная наука, 2022. – № 1. – С. 56-62