Фрагмент для ознакомления
2
Управляющая компания ООО «София», зарекомендовала себя на рынке жилого фонда, как профессиональный и надежный партнёр, качественно выполняющий свои обязательства перед собственниками жилья. УК «София» является динамично развивающимся предприятием и подразделением Группы компаний «Балтийский Дом», ведущей свою деятельность по управлению и содержанию жилого фонда с 1999 года.
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания ООО "СОФИЯ" — или ОБЩЕ-СТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СОФИЯ" — зареги-стрирована 22 декабря 2014 года по адресу 192241, г. Санкт-Петербург, Южное шоссе, д. 47, корп. 4 стр. 1, пом. 15-Н офис 1. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1147847546109, ИНН 7814161585, КПП 781601001. Регистрационный номер в ПФР — 088015115827, регистрационный номер в ФСС — 780704825678151. Орга-низационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответ-ственностью", а формой собственности — "Частная собственность". Устав-ный капитал составляет 10 тыс. руб.
Основным видом деятельности компании ООО "СОФИЯ" является "Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на дого-ворной основе". Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Сбор неопасных отходов", "Обработка отходов текстильных материалов", "Обработка отходов и лома пластмасс", "Обработка отходов и лома драгоценных металлов", "Сортировка неметаллических материалов для дальнейшего использования" и других.
Генеральный директор — Семенова Анна Валентиновна. Учредитель — Маслов Игорь Евгеньевич.
На 18 декабря 2021 года юридическое лицо является действующим.
В жилищно-коммунальное хозяйство ООО «София» входят направления, производящие следующие виды услуг: эксплуатация жилищного хозяйства; водоснабжение, газоснабжение; теплоснабжение; электроснабжение; водоотведение и очистка сточных вод; ремонт дорог, мостов и набережных; озеленение населенных пунктов; берегоукрепительные работы; сбор, вывоз и утилизация бытовых отходов; летняя и зимняя уборка дорог; гостиницы, бани, прачечные; бюро технической инвентаризации, ритуальные услуги. [17, с. 187].
Более распространенным деление жилищно-коммунальных услуг является деление на жилищные, связанные с эксплуатацией жилого фонда, и коммунальные - поставляемые через различные коммуникации, которые связывают жилой фонд с поставщиками данных услуг. Коммунальные услуги являются крайне специфическими и обладают рядом характеристик:
- использование в процессе оказания услуг сложной инженерной инфраструктуры, которая неразрывно связана с конкретной территорией, отчего некоторые авторы предлагают называть коммунальные предприятия естественными монополиями технологического типа (ЕМТ) [19, с. 174];
- сетей водопровода, теплосетей, устройств по передаче электроэнергии канализации, и др., в результате чего предприятия с данными видами услуг выступают местными монополистами на обслуживаемой территории;
- невозможность для потребителя отказаться от получения услуг; необходимость поставки данных услуг в необходимом объеме в определенный срок - т.е. невозможность откладывания сроков поставки услуг; зависимость от географических и климатических факторов;
- зависимость от технико-экономических характеристик жилья и изначально заложенных в жилье благоустройств.
Структура средств, поступающих от пользователей в качестве платежей за ЖКУ, представлена на рис.1.
Рис. 1. Структура средств, поступающих от потребителей ЖКУ
Источник: [10, c.89]
Население оплачивает ЖКУ по тарифам ниже себестоимости. Кроме того, многие категории граждан имеют еще и льготы по оплате ЖКУ. В результате предприятия и организации жилищно-коммунального хозяйства несут убыток при реализации своей продукции населению. Убыток компенсируется бюджетом в форме целевых дотаций, а также средствами, образующимися за счет перекрестного субсидирования.
Плата за жилое помещение и коммунальные услуги по нормам нового Жилищного кодекса включает в себя:
- плату за пользование жилым помещением (в случае найма);
- плату за содержание и ремонт жилого помещения, включающую плату за услуги и работы по управлению и содержанию и текущему ремонту общего имущества в этом доме, а для собственника помещения в многоквартирном доме еще и плату за капитальный ремонт общего имущества в соответствующей доле;
- плату за коммунальные услуги, включающую плату за холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, газоснабжение, отопление.
ООО «София» состоит из служб и отделов: административно-управленческий персонал; производственная диспетчерская служба; цех тепловой автоматики и средств измерений; участок газового хозяйства;; район тепловых сетей; район электрических сетей; служба сбыта и энергоконтроля; ремонтно-хозяйственный участок.
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андрущак В.Д. Хозяйственный договор на оказание услуг: заключение, изменение, расторжение. - М.: Проспект, 2019. - 376с.
2. Антовов Л.Р. Основы планирования деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. -М.: Финансы и статистика, 2019.- 349 с.
3. Бархатов С.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА-М, 2020.-267с.
4. Белов В.Н. Финансовые договоры. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 192с.
5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. -М.: Дашков и К, 2020.-217с.
6. Волков О.И. Экономика предприятия.- М.: ИНФРА-М, 2015.-456с.
7. Еремин С.Л. Анализ эффективности промышленного производства. -М.: Финансы, 2018.- 158с.
8. Зайцев Н.Л. Экономика организации М.: Экзамен, 2020. - М.: ЮНИТИ, 2010.-395с.
9. Котляров С.А. Управление затратами.- М.: Питер, 2019.-230с.
10. Киреев О.Е. Экономическая эффективность новой техники в организациях. – М.: Приор, 2020. – 143с.
11.Летягин П.Н. Анализ эффективности хозяйственной деятельности в организациях. - М.: Финансы и статистика, 2019. – 224с.
12. Мартынов Д.Б. Методика анализа показателей эффективности
производства. - М.: МарТ, 2021.-255с.
13. Полтавченко И.Д. Экономический анализ предприятия. М.: Приор, 2020. –456с.
14. Покровский И.А. Основные проблемы эффективности производства. - М.: Юнити, 2019. - 342с.
15. Рогачев Ф.Я. Хозяйственные договоры. - М.: Библиомаркет, 2018. - 116с.
16. Скрябин Б.Н. Основы организации управления, труда и заработной платы в отраслях промышленности. Учебник. - М.: Наука, 2019.-264с.
17. Ткаченко Я.Г. Экономика жилищно-коммунального хозяйства. - М.: ИНФРА-М, 2020. – 310 с.
18. Феоктистов П.Д. План и договор в новых условиях хозяйствования. - М.: Знание, 2018. - 96с.
19. Чижов Р.Е. Городское жилищно-коммунальное хозяйство. – СПб.: Нева, 2020. – 150 с.
20. Яблоков А.А. Планирование себестоимости на предприятии. - М.: ЮНИТИ, 2021.-322с.