Фрагмент для ознакомления
2
Введение
В наше время благополучие и коммерческий успех торгового предприятия немало зависят от того, насколько эффективна его деятельность, и эта деятельность должна быть ориентирована только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, так как предприятие несет всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.
Складское хозяйство встречается во всех функциональных областях логистики: снабженческой, производственной, распределительной. В каждой из них функционирование склада связано с определенной специализацией и назначениями и имеет свои особенности, которые во многом определяют политику технической оснащенности склада.
Очень важную роль играет организация системы складирования для любого торгового предприятия, так как от нее в конечном итоге зависят и объемы поставок, и системы управления запасами, наконец, это значительная статья расходов предприятия. Поэтому на каждом торговом предприятии должна проводиться работа по изучению эффективности организации системы складирования. Этим обоснована актуальность темы данного исследования.
Цель работы – изучить организацию складской логистики.
В процессе работы были поставлены следующие задачи:
изучить понятие и сущность системы складирования на предприятии;
раскрыть задачи системы складирования;
представить экономическую характеристику OOO «Архимед»;
предложить внедрение системы автоматизации склада.
Объектом данной работы является предприятие OOO «Архимед».
Предметом - организация системы складирования данного предприятия.
Теоретической и методической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых и ведущих экономистов по данной проблематике.
Основу исследования определяют системный подход и системный анализ. В процессе изучения и обработки материалов применялись абстрактно- логический, монографический, экономико-статистический, расчетно- конструктивный, описательный и аналитический методы экономических исследований.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
1. Теоретические аспекты организации организация складской логистики
1.1. Понятие и сущность системы складской логистики
Складское хозяйство предстаёт важнейшей ячейкой любого предприятия, так как оказывает не малое влияние на ход производственных процессов. Большинство материальных ценностей предприятия идёт через склады, исходя из этого они, занимают большую часть заводской территории.
Складское хозяйство - это совокупность зданий и сооружений, имеющих предназначение для хранения, размещения, приема, какой либо продукции, а также средств и предметов труда; часть материально - технической базы, дающая сохранность продукции из области производства в область потребления, а так же внутри области производства; нужное условие приемлемой циркуляции сырья, топлива, готовых изделий .
Устройство системы складирования определяет его присущность к той или иной отрасли хозяйства - сельскому хозяйству, торговле, а также размещением по территории и место в процессе воспроизводства.
Объектами системы складирования являются различные резервуары, площадки, помещения и какие-либо другие сооружения универсального или специализированного типа, оснащённые контрольно - измерительными приборами, аппаратурой обладающей защитой для хранимой продукции от пожаров и каких либо климатических воздействий, а так же средствами для укладки продукции и другими средствами.
К главным задачам системы складирования относят:
организация постоянного и безостановочного снабжения предприятия определёнными материальными ресурсами;
максимальное уменьшение затрат, имеющих связь с осуществлением складских операций;
набор деталей и других материальных ценностей, выбор, дозирование и прочие операции заключительного характера.
Складское хозяйство предприятия состоит из различных складов и кладовых, которые можно классифицировать по таким признакам как:
назначение и подчинённость: материальные, сбытовые, производственные, инструментальные, склады запасных частей.
материальные - принадлежат отделу материально - технического снабжения, принимают и сохраняют используемые в производстве материалы и подают их в производство;
cбытовые - принадлежат отделу сбыта; сохраняют и отправляют готовую продукцию завода для её реализации;
производственные – принадлежат к производственно - диспетчерскому отделу;
это разного рода цеховые и общезаводские склады, обеспечивающие производственный процесс предметами и средствами труда;
склады запасных частей - принадлежат отделу главного механика;
получают, сохраняют и отпускают детали и другие материальные ценности для проведения любых видов ремонта оборудования и других видов производственных фондов;
инструментальные склады - принадлежат инструментальному отделу; получают, хранят и отпускают все виды инструментов и приспособлений;
по масштабу работы: общезаводские, центральные, прицеховые и цеховые (приложение 1) .
Общезаводские и центральные склады занимаются обслугой всего завода и занимают отдельную площадь на территории завода.
Прицеховые склады, как правило, находятся в цехах и служат хранением для материальных ценностей групповых цехов (хозяйственных товаров, спецодежды и других ценностей).
Цеховые склады являются подразделениями цехов, обслуживают какой либо цех и занимают его производственную площадь. Они разделяются на склады заготовок, материалов, полуфабрикатов и инструментов.
По роду и назначению хранимых материалов бывают склады универсальные и специальные: универсальные склады созданы для хранения разных материальных ценностей, а специальные для хранения однородных материалов по типу чёрных, цветных металлов, а так же горючих материалов.
По техническому устройству и в зависимости от свойства материалов склады бывают открытые, полузакрытые, закрытые.
Также склады оснащаются различной унифицированной тарой и стеллажами, мостовыми кранами, кран-балками, монорельсами и тельферами, конвейерами, робоэлектрокарами.
Склады должны быть оснащены измерительным оборудованием: кружками, весами, мерниками, счетчиками, линейными мерами для измерения длин, высот и диаметров .
Склады обязательно оборудуют стеллажами, на которых в специально пронумерованных ячейках будут храниться материалы, инструменты и другая готовая продукция.
Подходящая организация складских помещений даёт руководству предприятия необходимые сведения о наличии товарно-материальных ценностей на складах и возможность вовремя принимать решения об их пополнении и безотказном обеспечении производства.
В организацию складских операций входят следующие основные элементы: хранение, приемка, учет и контроль над отпуском материальных ценностей.
Приемка материалов бывает количественная и качественная. В приемке принимают участие работники складов и специалисты, имеющие дело с получаемыми ценностями.
Хранение материальных ценностей:
за всеми группами товара - материальных ценностей на складах закрепляется поставленное место. При этом нужно, что бы обеспечивалось:
комфорт приёмных и отпускных операций;
противопожарная безопасность;
максимальная механизация автоматизации загрузки;
полное использование площади складских помещений .
Регистрация товара - материальных ценностей на складах должна отражать их движение, а так же их наличие. Регистрация материалов производится на карточках, которые открывают для материалов каждого вида. На карточках отражается минимальная и максимальная величина страхового запаса. Об уровне запаса сообщает отдел материально технического снабжения, инструментальному отделу или какому либо другому участку завода.
Также для удобства можно сделать заводскую базу данных учёта материалов. Базы данных отдельных складов должны быть связаны с базами данных центрального склада. Так же рабочее место кладовщика нужно оборудовать компьютером, подключённым к заводской сети для того что бы он оперативно отслеживал движение и наличие материальных ценностей на всех уровнях и обеспечивал бесперебойную работу на предприятии.
Ещё одним важнейшим понятием в складском хозяйстве является складирование продукции.
Складирование продукции необходимо в связи с имеющимися колебаниями циклов производства, транспортировкой и её потреблением. Склады разных типов могут создаваться на старте, в середине и на финише транспортных грузоперевозок, а также производственных процессов для временного хранения грузов и своевременной поставкой материалов на производство в нужном количестве. Временное складирование продукции определенно характером производства и транспорта. С его помощью преодолеваются пространственные, временные, качественные и количественные несоответствия между наличием в материалах и потреблении. Помимо операций складирования грузов на складе так же выполняются сортировочные, погрузочные, комплектовочные и промежуточные операции, а также некоторые технологические операции и другие. Исходя из этого, склады следует рассматривать не только как средства для хранения грузов, но и как транспортно-складские комплексы, в которых процессы перемещения грузов играют важную роль. Работа этих комплексов являет соб
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Альбеков, А.У. Логистика коммерции / А.У. Альбеков. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2020. - 512 с.
2. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. - М.: Проспект, 2020.- 432 с.
3. Ахметов, Я.Х. Система управления складом / Я.Х. Ахметов // Складские технологии. - 2019. - №10. - С. 8-12.
4. Белавский, Е.А. Учет товаров на складе / Е. А. Белавский // Логистика. - 2020. - №3. - С.4-9.
5. Белик, В.Р. Система складирования как основа рентабельности работы склада / В.Р. Белик // Логистик&система. - 2020. - №11. – С. 19-26.
6. Бодряков, Р. АВС-анализ для повышения эффективности работы склада / Р. Бодряков // Складские операции. - 2020. - №2. - С.36-39.
7. Браверман, А. Интегральная оценка результативности предприятий / А. Браверман, А. Саулин // Вопросы экономики. - 2020. - №6. - С. 12.
8. Вавилов, О.В. Стеллажи: выбор из многообразия / О.В. Вавилов // Торговое оборудование. - 2020. - №10. - С.11-14.
9. Валкин, Е. Автоматизация склада – как ее проводить / Е.Валкин // Современный склад. - 2020.- №1.- С.3-7.
10. Волгин, В.В. Склад: организация и управление / В.В. Волгин.- М.: Дашков и Ко, 2019. - 400 с.
11. Волгин, В.В. Склад: организация, управление, логистика / В.В. Волгин. - М.: Дашков и Ко, 2020.- 732 с.
12. Гаджинский, А.М. Логистические решения в области складирования / А.М. Гаджинский. - М.: ТК Велби, 2019.- 122 с.
13. Гаджинский, А.М. Организация складских процессов с элементами логистики / А.М.Гажджинский // Консультант директора.- 2021.- №24.- С.14-27.
14. Гаджинский, А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика / А.М. Гаджинский.- М.: ТК Велби, 2020.- 176 с.
15. Горелкина, Е. Склад нового поколения / Е.Городелкина // Торговое оборудование. - 2019. - №10. - С. 13-15.
16. Дахов, Д.В. Автоматизация склада, автоматизация складского учета / Д.В. Дахов // Складские технологии. - 2020. - №1. - С.28-31.
17. Делина, И. Как повысить эффективность складского хозяйства / И.Делина // Торговое оборудование. - 2020. - №3. - С.8-9.
18. Елисеева, Т. Склады промышленных предприятий / Т.Елисеева // РИСК. - 2020. - №3. - С.42-43.
19. Китов, А.И. Психология хозяйственного управления / А.И. Китов. - М.: Наука, 2021. – 289 с.
20. Козлов, Е. Автоматизация складов: размер важнее содержания / Е.Козлов // ЛОГИСТИК&система. - 2019. - № 6. - С. 18-24.
21. Чучунский, И. Рациональное использование складских площадей и объемов / И. Чучунский // Складские технологии. - 2020. - №2. - С.45-49.