Анализ роли логистики в организации деятельности предприятия на примере...

ВВЕДЕНИЕ


Актуальность применения бенчмаркинга как инструмента анализа деятельности предприятия, а именно складской деятельности имеет высокий потенциал. На данный момент все крупные компании «гиганты» используют бенчмаркинг для регулирования своей деятельности с целью повышения эффективности. Деятельность по управлению складским хозяйством в таких компаниях имеет важную роль, так как он используется в технологии производственных процессах.
Зачастую для того, чтобы сформировать стратегию повышения эффективности организации логистических процессов необходимо проанализировать действия и результаты конкурентов в данной области, что и составляет сущность бенчмаркинга в складской деятельности и обосновывает актуальность данной работы.
Целью междисциплинарного проекта является анализ роли логистики в деятельности предприятия на примере ООО «ВТР Логистик».
Задачи исследования:
- рассмотреть понятие и сущность логистики;
- изучение особенностей организации складской логистики в деятельности компании;
- выявление особенностей бенчмаркинга;
- проведение анализа бенчмаркинга в деятельности ООО «ВТР Логистик»;
- выявление проблем и направлений совершенствования бенчмаркинга в логистической деятельности ООО «ВТР Логистик».
Объект – ООО «ВТР Логистик».
Предмет – складская деятельность предприятия ООО «ВТР Логистик».
В ходе написания междисциплинарного проекта применялись следующие методы исследования: метод наблюдения, аналитический, метод сравнения.
Теоретико-методологические основы исследования представлены теоретическими разработками современных авторов в области бенчмаркинга, методов повышения конкурентоспособности предприятия, организации и оптимизации складской деятельности, таких как Ажиненко М.Е., Алексеева Н.И., Алёхина Ю.В., Иванов Г.Г., Иваношкина А.В., Неруш Ю.М. и других.
Структура работы представлена двумя главами и четырьмя параграфами, заключением и списком использованных источников.
Во введении представлены цель, задачи, теоретико-методологические основы исследования.
В первой главе рассмотрены сущность и особенности логистической деятельности компании и этапы процедуры бенчмаркинга.
Во второй главе на примере конкретного предприятия проведен анализ организации складской деятельности и выявлены направления по совершенствованию.
В заключении представлены выводы по всему исследованию.
 
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ


1.1 Понятие и сущность логистики в деятельности компании


Логистикой называют научную сферу и область деятельности практического характера, имеющую отношение к формированию и управлению потоками в виде преобразующих процессов внутри таких систем таких как: социальная и экономическая. Обычно в понятии современных предпринимателей логистика обозначает оптимизацию отправки продукции из одного место в другое. В этом случае акцент делается именно на производство максимально выгодного в экономическом плане пути следования, выбор транспортных средств и вида перевозок, уменьшение издержек, имеющих прямую взаимосвязь с проведением транспортировок.
Логистическая деятельность предприятия по обеспечению хранения товарно-материальных и иных ценностей, готовой продукции, оборудования и сырья.
Логистика является частью процесса цепи поставок, где результативное планирование, осуществление и контроль над её основными этапами, включает в себя хранение и передвижение продукции, а также направление связанных с этим услуг и потоков информации от точки поставки до конечного пользователя для выполнения требований клиента .
Как правило, при решении определенных проблем, которые связаны с логистикой, необходимо исходить из конкретной производственной деятельности предприятия. Для это руководством, логистика, как объект управления, может рассматриваться с разных сторон:

1. Логистика, как оперативная деятельность - транспорт, склады, оборудование, маркетинг, бухгалтерский учет и обмен информацией, обслуживание клиентов.
2. Логистика, как деятельность, которая связана с управлением предприятия предоставляет все возможности для результативного совместного управления и обеспечивает гибкость в условиях конкуренции.
3. Логистика, как способ мышления, дает возможность рассматривать различные логистические процессы в совокупности, имеющее взаимные причинно-следственные связи .
Логистика, является в первую очередь управлением стратегического характера, при помощи которого можно улучшить стратегическое положения предприятия и повысить его конкурентоспособность. Логистика выступает образом мышления, который включает все сферы деятельности и уровни предприятия, а также направлением действий, который поддерживает независимые подразделения. Когда в предприятии открывается отдел, в котором осуществляется вся деятельность, связанная с логистикой, то этот отдел должен рассматриваться как занимающийся координацией действий, связанных с логистикой.
Предприятие может организовать свою работу, которая связана с логистикой, следующим образом:
- создать свой собственный отдел, который организует действия, связанные с логистикой;
- купить отдельные логистические услуги у сторонней организации, предоставляющей логистические услуги (транспортировка, хранение и грузопереработка и др.).
- купить логистические услуги, применяя долгосрочные контракты. В этом случае рождаются стратегические альянсы, стороны, связанные с оставкой (отправитель и получатель товара) договариваются об использовании общей фирмы, которая предоставляет логистические услуги, то есть об использовании так называемые третьей стороны.
В логистической деятельности предприятия часто используют бенчмаркинг. Но выбор той или иной модели или определение форматов зависит от особенностей сложившейся системы организации логистики.