Основы контроля и оценки эффективности функционирования логистических систем и операций

1. Теоретические аспекты контроля и оценки эффективности функционировании логистических систем и операций
1.1. Оценка эффективности логистической системы
Логистическая цепь - это линейно упорядоченная цепь, состоящая из ряда лиц и/или организаций, выполняющих логистические операции по перемещению товаров, основной целью которых является транспортировка материалов и сопутствующих потоков от одной логистической системы к другой или к конечному потребителю. Простые логистические цепи, такие как логистические системы прямой последовательности, могут состоять только из поставщиков и потребителей, в то время как более сложные цепи могут иметь древовидную структуру. Основными звеньями логистической цепи являются: поставка материалов, полуфабрикатов и сырья; производство товаров; хранение материалов и сырья; распределение, включая отправку готовой продукции со складов; утилизация готовой продукции.
Рис. 1 - Пример логистической цепи
Для того чтобы оценить эффективность цепи поставок, необходимо рассмотреть основные критерии эффективности, применимые к цепи поставок. Однако следует учитывать, что при формировании цепи поставок в качестве звеньев выступают не отдельные компании, а те, которые непосредственно участвуют в логистическом процессе, выполняя определенные функции. Поэтому, если компания выполняет несколько функций, оценивать следует каждую из них.
Основным показателем эффективности является критерий технической ценности, который характеризует повседневную эффективность процесса производства ресурсов, используемых в логистической цепи:
К_ц= В_р/(З×Д_тц ), [1]
где, В_р – итог производства продукции, полученный в качестве выручки от реализации, руб.;
З – затраты на производство продукции, руб.;
Д_тц – длительность технологического цикла производства продукции, используемой в рамках логистической цепи, дн.
Эффективность каждого звена рассчитывается по следующему алгоритму
1. рассчитывается стоимость каждого звена в процентах от стоимости логистической цепи.
В качестве денежного выражения затрат используется денежная стоимость совокупных активов. В результате сумма затрат каждого звена логистической цепи представляет собой общие активы логистической цепи:
〖ДЗ〗_i=З_i/З, [2]
где 〖ДЗ〗_i – доля затрат звена логистической цепи в общих затратах логистической цепи; З_i – затраты i-го звена; З – общие затраты логистической цепи.
Так же вычисляется доля каждого звена логистической цепи в общей
чистой прибыли логистической цепи:
〖ДП〗_i=П_i/П, [3]
где 〖ДП〗_i – доля прибыли звена логистической цепи в общих затратах логистической цепи; П_i – прибыль i-го звена; П – прибыль логистической цепи в целом.
Рассчитывается коэффициент общелогистической эффективности для
каждого звена логистической цепи:
К_i=〖ДП〗_i/〖ДЗ〗_i [4]
Предприятия, которые входят в логистическую цепь, подбираются на
основе значения коэффициента общелогистической эффективности. Динамику общелогистического взаимодействия можно изучать, используя следующую модель:
К_i=П_i/З_i ×З/П [5]
Важное значение для эффективности логистической цепи имеет показатель взаимодействия, показывающий соотношение эффективности всей логистической цепи и среднюю эффективность её звеньев:
ПВ=Э_лц/Э_ср , [6]
где ПВ – показатель взаимодействия; Э_лц- интегральная эффективность логистической цепи, показывающая отношение общей чистой прибыли, получаемой всеми звеньями цепи, к общим валовым активам данных звеньев; Э_ср- среднее экономическое значение показателей эффективности отдельных предприятий-звеньев в логистической цепи.
Рентабельность активов - еще один показатель эффективности. Если значение этого показателя больше 1, то функционирование звена как единой логистической цепи более эффективно, чем его самостоятельное функционирование как предприятия. Если же он меньше единицы, то эффективность функции объединения предприятий в единую логистическую цепь снижается, то есть с финансовой точки зрения такое объединение нецелесообразно.
Также можно оценить эффективность логистической системы в целом. Поскольку элементы логистической системы должны функционировать как единое целое и к ним должны применяться методы интегрированного подхода, можно сформулировать следующую формулу оценки эффективности логистической системы
И_сп=П_п/О_п %, [7]
где И_сп – Использование складских помещений, П_п – Полезная площадь склада, О_п- Общая площадь.
Эффективность логистической цепи в соответствии по этому методу может быть определена по формуле:
Э_лц=В_ц/В_лц , [8]
где Е_лц - эффективность логистической цепи, В_ц – временной период, который увеличивает ценность, В_лц – временная длина логистической цепи.
Используя эти коэффициенты, можно полностью оценить эффективность работы цепи поставок, выявить функции и участников, которые негативно влияют на ее работу, и сформировать цепь поставок таким образом, чтобы она способствовала достижению общей цели цепи поставок - получению высококачественного конечного продукта.
Теперь, когда теоретическая база для проведения оценки эффективности логистической цепи создана, мы можем перейти к следующему параграфу.