Фрагмент для ознакомления
2
Актуальность. Сегодня рыночные отношения развиваются достаточно динамично, поэтому вопрос повышения эффективности деятельности предприятий путем оптимального использования и развития персонала становится более актуальным. Исследование формирования, движения, производительности и эффективности использования персонала предприятий является актуальной проблемой, так как именно кадры выступают одним из главных потенциалов предприятия и фактором его конкурентоспособности. В условиях жесткой конкуренции и быстрого развития инновационных систем и технологий знания и опыт работников выступают основным источником развития предприятия.
В современных условиях функционирования субъектов хозяйствования, текучесть персонала является большой проблемой, поэтому снижается производительность труда, что приводит к уменьшению показателей эффективности работы предприятия. Проблема текучести кадров связана не только с потерями прибыли, но также с сохранением и повышением профессионализма персонала.
Вопросы управления персоналом, его количественного и качественного анализа посвящены работы как отечественных и зарубежных ученых: Л. Б. Балабанова, Т. Ю. Базаров, А. Я. Кибканов, С. М. Пушкарь и др.
Главной целью курсовой работы является исследование кадров организации и производительности труда на предприятии печатной промышленности.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы расчета численности персонала для увеличения производительности труда;
2. Выполнить оценку кадров организации и производительности труда на предприятии печатной промышленности.
Объектом работы выступает - ООО «Градъ Принт».
Предметом является эффективность использования кадров на предприятии.
Теоретическая значимость исследования заключается в освещении и систематизации теоретических аспектов управления производительностью труда.
Практическая значимость работы заключается в анализе эффективности использования персонала на предприятии печатной промышленности.
При написании данного исследования были использованы такие методы, как метод анализа и синтеза, отбора и систематизации и обобщения результатов.
Структура работы состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованных источников.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАСЧЕТА ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
1.1. Производительность труда как основной показатель эффективности деятельности
Эволюция теории производительности труда берет свое начало в восемнадцатом веке.
Её рождение ознаменовали труды таких ученых как У. Петти, А. Смита, Ф. Кенэ, Дж. Локка.
Изучению категорий производительности и эффективности труда, а также вопросам измерения этих показателей посвящены работы многих отечественных и западных исследователей, таких как Зубов В.М., Иванченко А.А., Карпухин Н.Д., Кендрик Д.У., Мейли П., Моррис У., Прокопенко И.И., Синк Д.С., Слезингер Г.Э., Дементьев М.Ю. и др.
Вместе с тем, решение вопросов повышения производительности труда и изыскания резервов роста производительности труда на различных уровнях остаются актуальными и в настоящее время [11, c. 256].
Дементьев М.Ю. определяет производительность труда как определенный объём продукции или сумму потребительских благ, которые рабочий способен создать за единицу времени. Таким образом производительность труда характеризует результативность труда, то есть отдачу ресурсов, используемых в процессе производства [9, c. 51].
В трудах Кендрика Д. У. и Синка Д. С. производительность труда определяется как отношение объема продукции, произведенной за заданный период времени к совокупности всех ресурсов, потребленных в процессе производства данной продукции за этот же период.
Г. Эмерсон в своих исследованиях отождествлял производительность труда с эффективностью, утверждая, что «истинная производительность всегда дает максимальный результат лишь при усилиях нормально тяжелых».
Таким образом, производительность труда выражается объемом продукции (в натуральном или денежном выражении), произведенном за определенный период времени. При этом она выступает показателем эффективности не только трудовой деятельности работника, но и эффективности организационного и производственного процесса в предприятии, а также системы производства на уровне отдельных отраслей. Поэтому производительность труда может быть рассмотрена на трех основных уровнях: макроуровне – уровне отрасли, мезоуровне – на уровне отдельного предприятия, микроуровне – на уровне определенного работника [10, c. 318].
Производительность труда служит основным фундаментом устойчивости любого предприятия, является показателем качества и эффективности производства в целом, а также имеет очень важное значение в экономике. Производительность труда – это показатель производственной деятельности, который характеризует результативность труда [2, c. 13].
Производительность труда – сложная категория. По отношению к условиям производственной деятельности она рассматривается как следствие первого порядка. Результатом роста производительности труда является увеличение объема продукции, что равноценно экономии труда [6, c. 104]. Объем продукции или величина примененных затрат труда рассматриваются как следствие второго порядка.
Тесная связь между условиями производства производительностью труда и объемом продукции приводит к необходимости использования системы показателей для комплексной оценки уровня и динамики производительности труда [20, c. 112]. Такая система, обусловленная организационно-экономической сущностью задачи, должна включать показатели, характеризующие:
- уровень производительности труда;
- динамику производительности труда;
- дополнительный эффект, полученный в результате изменения производительности труда;
- влияние факторов, вызвавших изменение производительности труда;
- резервы роста производительности труда.
Важнейшей и наиболее сложной составляющей этой системы являются показатели уровня производительности труда [10, c. 55]. Для их формирования необходимо точно определить, что этот уровень выражает, что является предметом изучения.
В российской экономической науке существует много макроэкономических оценок производительности труда, но число микроэкономических исследований, которые посвящены анализу производительности труда на микроуровне, то есть на уровне отдельных предприятий ограничено.
Данный факт легко объясним, ограниченным доступом к экономическим данным на уровне отдельных компаний, которые не очень заинтересованы в открытости данных, что объяснятся налоговым законодательством, и возможной недобросовестной конкуренцией.
Основные определения производительности труда представлены в таблице 1.1.
Фрагмент для ознакомления
3
1. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2018. 368 с.
2. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.
3. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 130-138 с.
4. Кибанов А. Я Управление персоналом организации: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2022 - 284 с
5. Кучина, Е. Комплексный подход к повышению производительности труда / Е. Кучина // Человек и труд. - 2021. - №10. - с. 40-60.
6. Обучение персонала как инструмент развития человеческого потенциала в условиях цифровой трансформации / Т. А. Вашко, И. А. Максименко, Т. В. Шендель [и др.]. – Красноярск : Иркутский государственный университет путей сообщения, 2021. 205 с. ISBN 978-5-903293-62-9.
7. Окладникова К. В., Хлуткова О. С., Малахова А. А. Оценка эффективности работы персонала // Развитие экономической науки на транспорте: экономическая основа будущего транспортных систем : Сборник научных статей VII международной научно-практической конференции. Санкт-Петербург: Общество с ограниченной ответственностью "Институт независимых социально-экономических исследований - оценка", 2019. С. 619-623.
8. Пути повышения производительности труда. Энциклопедия производственного менеджера. // Интернет-портал Управление производством: (http://www.up-pro.ru/encyclopedia/povyshenie-proizvoditelnosti.html)
9. Серикова О. Ю., Малахова А. А. Повышение эффективности управления на предприятии железнодорожного транспорта путем внедрения методов бережливого производства // Инновационные технологии на железнодорожном транспорте : Труды XXI Межвузовской научно-практической конференции. – Красноярск: Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал Иркутского государственного университета путей сообщения, 2022. С. 172-176.
10. Слипачук СВ. Система грейдов [Электронный ресурс]. — Режим доступа: URL http://hrm.ru/db/hrm/ F225C7823BBCAlF5C325772C00534B8F/print.html (дата обращения 10.03.2024г.)
11. Шинкаренко ОН Управление персоналом организации при внедрении стандартов ВО 9000: 2000. М. дело и Сервис, 2021. -92 с
12. Шумер Р С. Управление человеческими ресурсами: энциклопедия. - СПб: Питер, 2019. - с
13. Экономические основы модернизации и технологического развития промышленных предприятий. Стратегическое управление и бизнес-планирование. Проект ЮНИДО. Поддержка промышленной интеграции стран –членов ЕврАзЭС. URL: http://www.unido.ru/upload/files/d/documenti/ ek_osnovi_modernizacii.pdf (дата обращения: 10.03.2024).