Фрагмент для ознакомления
1
Содержание
Введение 3
1 Аналитическая часть 4
1.1.Специфика анализа и планирования персонала с учетом вида деятельности предприятия 4
1.2.Организационная структура и экономические показатели деятельности 5
1.3.Анализ персонала. Штатное расписание 7
1.4 Анализ рынка труда района по месту нахождения предприятия 11
2.Проектная часть 14
2.1. Планируемые организационная структура, схема бизнес-процессов и экономические показатели деятельности 14
2.2. Расчет количественной потребности в персонале 16
2.3. Определение качественной потребности в персонале 17
2.4. Определение источников покрытия потребности в персонале с учетом результатов анализа рынка труда Фрунзенского района 17
2.5. Кадровые документы в 1С 17
2.6. Планирование затрат на персонал 19
2.7. Разработка нормативного и методического сопровождения оплаты труда и материального стимулирования 32
Заключение 37
Источники информации 38
Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Актуальность поставленной проблемы объясняется тем, что переход к социально ориентированному рынку подразумевает создание адекватного механизма управления персоналом.
Цель работы заключается в анализе персонала предприятия, и разработка раздела «Планирование персонала» для бизнес- плана по созданию нового направления деятельности.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть организационно-правовую форму, основные направления деятельности и текущее состояние ООО «Охранная организация «Есаул».
2. Выполнить анализ операционной деятельности.
3. Выявить потребность в персонале.
4. Спланировать затраты на персонал.
5. Выполнить экономическое обоснование.
Объектом исследования является ООО «Охранная организация «Есаул» - охранное предприятие.
Предметом исследования является оценка и аттестация персонала.
В работе был применен текущий анализ организации труда и использованы следующие методы: метод анализа документов и нормативно-правовых актов; метод наблюдения по отдельным профессиям; детерминированный анализ; способ цепной подстановки; метод сравнения статистических данных и другие
1 Аналитическая часть
1.1.Специфика анализа и планирования персонала с учетом вида деятельности предприятия
Услуги, предоставляемые ООО «Охранная организация «Есаул»:
1. Проектирование и монтаж охранного оборудования с подключением на пульт централизованного наблюдения.
2. Техническое обслуживание охранного оборудования.
3. Пультовая охрана объектов и квартир.
4. Охрана имущества собственников.
5. Охрана имущества собственников при транспортировке.
6. Центр обеспечения охраны перевозимого имущества.
Клиенты ООО «Охранная организация «Есаул»:
1. Учреждения государственной власти.
2. Судебные органы и прокуратура.
3. Инженерные сооружения.
4. Финансово-кредитные учреждения, налоговые органы и банки.
5. Музеи и другие объекты культуры.
6. Учреждения здравоохранения и образования.
7. Магазины, коттеджи, дачи, квартиры, гаражи и т.д.
8. Физические лица.
Общество с ограниченной ответственностью имеет два учредительных документа - учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.
ООО «Охранная организация «Есаул» оказывает следующие виды услуг: физическая охрана, охрана имущества и материальных ценностей (в том числе при их транспортировке), технические средства охраны (охранная и пожарная сигнализация), охрана с использованием кнопки тревожной сигнализации, обеспечение правопорядка при проведении массовых мероприятий (проводимых юридическими и физическими лицами), охрана предприятий, магазинов, строительных площадок, частных гаражей, квартир, коттеджей. Круглосуточно работает пульт централизованного наблюдения.
1.2.Организационная структура и экономические показатели деятельности
Организационная структура ООО «Охранная организация «Есаул» является линейно-функциональной, рис. 1.
Фрагмент для ознакомления
3
Источники информации
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993).
2. Трудовой кодекс (2001). Трудовой кодекс Российской Федерации: Офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2018. – 64 с.
3. Коллективный договор ООО «Охранная организация «Есаул». – 2017. –13 с.
4. Барышникова Н.А. Экономика организации: Учебное пособие / Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов.- Люберцы: Юрайт, 2016.- 191 с.
5. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов.- М. Дашков и К, 2016.- 292 с.
6. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 c.
7. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2013. - 240 c.
8. Гаудж П. Исследование мотивации персонала; Баланс Бизнес Букс - Москва, 2014. - 272 c.
9. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала; Инфра-М - , 2013. - 320 c.
10. Журавлев П. В. Менеджмент персонала; Экзамен - Москва, 2014. - 448 c.
11. Ивановская Л. В., Митрофанова Е. А., Свистунов В. М. Организация, нормирование и регламентация труда персонала; Проспект - Москва, 2013. - 461 c.
12. Эдемская В. «Электросталь» на рубеже веков. Историко-публицистический очерк; Идел-Пресс- Казань, 2002.-350 с.
13. Березина В. Ю. Стимулирование и мотивирование: современные тенденции / В. Ю. Березина // Международный научно–исследовательский журнал = ResearchJournalofInternationalStudies. – 2014. – № 1–3 (20). – С. 12–15.
14. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О. С. Виханский, А. И. Наумов. М.: МГУ. – 2015. –453 с.
15. Волкова Е. Л. Современные подходы к мотивации персонала: Ученые записки Санкт–Петербургского государственного института психологии и социальной работы. – 2017. 33 с.
16. Гетман А., Шаповал В. М. Экономика предприятия: Учеб. пособие– 2 – е изд. – К.: ЦУЛ 2017. – 488 с.
17. Дорофеева А. А. Обоснование целесообразности совершенствования системы мотивации управления персоналом в сбытовой деятельности предприятия. Экономика промышленности. 2017. – 351 с.
18. Дафт Р. Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт– СПб.: Питер, 2017. – 480 с.
19. Иванова С. В. Дополнительные источники мотивации . Справочник по управлению персоналом. 2014. – 24с.
20. Иванцевич Д. С., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления – М.: Дело, 2015. – 340 с.
21. Ильинская И. Ф. Деловая культурология / И. Ильинская // Справочник по управлению персоналом. 2016. – 15с.
22. Калина А. В. Организация и оплата труда в условиях рынка– К.: МАУП, 2013. – 230 с.
23. Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом . Основы экономики, управления и права. 2016. – 83 с.
24. Комиссарова Т. А. Управление человеческими ресурсами: Учеб. пособие для студ. управлен. и экон. спец. вузов Институт бизнеса и делового администрирования ИБДА, Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. – М.: Дело, 2015. – 312 с.
25. Мажник Н. А. Влияние финансовых факторов мотивации на эффективность управления персоналом. Бизнес информ. 2013. 320 с.
26. Якокка Ли. Карьера менеджера / Л. Якокка (с У. Новаком); пер. с англ. С. Э. Борич. – 3–е изд., – Минск: Попурри, 2017. – 544 с.
27. Электронный журнал «Работа с персоналом»–[ Электронный ресурс ] Режим доступа: URL: http://www.hr-journal.ru/ . Дата доступа 3.06.2018.
28. HRM Guide. International Human Resources [Electronic resource]. Mode of access: http://www.hrmguide.net/
29. Опыт мотивации труда в развитых странах мира [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://agroua.net/economics/documents/category–82/doc–242. Дата доступа: 13.06.2018.
30. Интернет-источник – официальный сайт ООО «Охранная организация «Есаул». Режим доступа: URL: http://elsteel.ru/ . Дата доступа: 15.05.2018
