Фрагмент для ознакомления
2
Введение
Жители и гости любого большого города, так или иначе, достаточно часто или редко, непосредственно сами, или опосредованно через родственников, друзей, знакомых, соседей, коллег и т.п. сталкиваются с проблемой физической безопасности. Практика показывает, что этот риск резко увеличивается во время проведения различных массовых мероприятий. Массовые мероприятия имеют большое социальное и культурное значение в жизни, подчеркивая функции, они удовлетворяют потребность горожан в культурном отдыхе, повышая гордость граждан за свой город и статус в России. Организация культурно-массовых, спортивных и общественно-политических мероприятий - один из критериев, по которому жители города судят о деятельности Правительства Москвы, общественных организаций, правоохранительных органов.
Новое качество проблемы общественной безопасности, связанное с её обострением обусловлено рядом факторов (социально-экономических, правовых, политических и т.д.) как всеобщих, так и специфических. К первым относятся: изменения форм общественного строя, вызвавшие растущее стремление населения выражать свое мнение в формах непосредственной демократии (демонстрации, митинги) провал социально-экономических "реформ", вынуждающих порой население идти на крайние меры выражения своего недовольства путем целенаправленных массовых протестных действий: рост демократического правосознания, развитие института "прав человека", осознание своих гражданских прав, свобод и обязанностей, с одновременным ростом правосознания относительно мер, принимаемых правоохранительными органами при выполнении своих функций; активизация религиозной жизни, выражающаяся в многотысячных религиозных празднествах; развитие массовой и рок культуры, вкупе с необходимостью экономической поддержки крупных спортивных и зрелищных комплексов, окупающихся лишь при наличии многотысячной аудитории; значительное увеличение рисков связанных с угрозой индивидуальной и коллективной безопасности со стороны международного терроризма и национального экстремизма; рост объема производства и потребления алкоголя, его всеобщая доступность; распространение наркотиков; дальнейшая маргинализация населения, превращение его в "толпу". Нельзя не отметить влияние низкой профессиональной этики и журналистской культуры в средствах массовой информации, разжигающих порой негативные общественные настроения.
Тема работы " Психологическое обеспечение массовых мероприятий и поведение человека в толпе" является актуальной на сегодняшний день, когда довольно часто возникают различные опасные ситуации — беспорядки на стадионах во время спортивных матчей, концертов, накаленная обстановка во время выборов. Деятельность полиции при таких ситуациях имеет первостепенное значение.
Объект: поведение человека в толпе на массовых мероприятиях
Предмет: Обеспечение психологической безопасности человека в толпе на массовых мероприятиях.
Цель работы – определить параметры обеспечения психологической безопасности человека во время участия в массовых мероприятиях, и особенности охраны общественного порядка во время проведения массовых мероприятий.
Задачи:
1.Раскрыть понятие и виды массовых мероприятий.
2.Проанализировать, психологическое обеспечение массовых мероприятий и особенности поведения человека в толпе.
3.Рассмотреть особенности обеспечения психологической безопасности человека в толпе, во время проведения массовых мероприятий.
Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения безопасности массовых мероприятий
1.1.Особенности массовидных явлений, феномен толпы и специфика поведения в толпе
Соревнования, фестивали, концерты, флешмобы, конференции, туристские слёты, парады и шествия заключают в себе определённую содержательную составляющую и, вместе с тем, это массовые мероприятия, при проведении которых нужно придерживаться определённых требований.
Массовое мероприятие – это сбор значительного числа людей с целью участия в каком-либо событии, которое носит характер патриотического призыва, праздника, рекламы, зрелища, деловой встречи либо досугового времяпрепровождения. Места проведения массовых мероприятий различны: скверы и парки; площади и городские улицы; общественные корпуса; театральные залы; концертные площадки; спортивные залы. Организация культурно-массовых мероприятий способствует реализации потребностей жителей политического, культурного, экономического и религиозного характера.
Существуют различные группы и формы массовых мероприятий: Государственные и политические: заседания акционеров, научно-практические конференции, конгрессы, парады, шествия.
Культурно-массовые: общегородской вечер для выпускников, театрализованные постановки, народные праздники, ярмарки и выставки, карнавальные шествия, фестивальные выступления, концертные программы, шоу-программы.
Спортивно-зрелищные: спортивные матчи, спартакиады, автогонки и ралли, легкоатлетические кроссы, олимпийские игры.
Мероприятия религиозного характера: праздники, церемониальные процессии.
Частные: банкеты, свадьбы, юбилейные торжества.
Все мероприятия могут проходить на муниципальном, региональном, всероссийском или международном уровне.
Способ возникновения подобных действ делится на две большие группы:
Спонтанные.
Организованные.
Они могут проводиться одноразово или периодически, обеспечивая возможность участия ограниченного количества людей или общедоступность. Как провести массовое мероприятие
Подготовкой и проведением мероприятий занимается целый ряд структур:
Органы местного самоуправления.
Учреждения, относящиеся к различным ведомствам и формам собственности.
Руководители учреждений, на территории которых оно осуществляется.
Массовое мероприятие – это чёткое соблюдение главных условий, порядка и требований к его проведению, сохранение личной безопасности каждого присутствующего. Проведение культурно-массовых мероприятий предусматривает неоспоримую роль здравоохранения, автотранспортных и торговых предприятий, учреждений бытового обслуживания, информационных и интернет-ресурсов. Если проводится подготовка широкомасштабных событий, администрация муниципалитета может сформировать координационные советы и штабы, координирующие и контролирующие всех участников. На такие комитеты возлагается обязанность по разработке соответствующих планов, сохранению правопорядка, срочной эвакуации зрителей и участников, если возникнет угроза для их жизни и здоровья [2].
Когда обсуждается порядок проведения массового мероприятия, то нужно взять во внимание условия его проведения:
График движения общественного муниципального транспорта (все присутствующие должны иметь возможность в конце воспользоваться общественным транспортом).
Погодно-климатические условия.
Стоянки для автомобильного транспорта.
Удобство подхода к основному месту с учётом ограничения доступа автотранспортных средств.
Наличие камер хранения.
Возможность оказания первичной медицинской помощи.
Работа точек питания и реализации безалкогольных напитков (в жаркую погоду – освежающих, в холодную – согревающих).
Наличие санузлов.
Предлагаемая далее инструкция массовые мероприятия рекомендует проводить следующим образом: Советы добровольных спортивных организаций и спорткомитет обязаны согласовать проведение необходимых обследований с администрацией муниципалитета, инженерными структурами, санитарной эпидемиологической станцией, правоохранительными органами, отделами по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям.
Итогом обследований должны стать соответствующие акты. Организаторы обеспечивают процесс проведения мероприятия (соблюдение персоналом правил пожарной и антитеррористической безопасности, назначение ответственных лиц), должным образом уведомляют администрацию муниципалитета о том, где, когда и в какое время будет проводиться мероприятие, указывают название, формат, данные о количестве участников, контактные данные [8].
Руководители, в чьём ведомстве находятся здания и сооружения, обязаны обеспечить надёжность используемых трибун и иных конструкций, возможность всеобщей эвакуации, если возникнет опасность для жизни и здоровья окружающих. Характерные черты массового мероприятия Формат общественного мероприятия определяет его характерные черты.
Фрагмент для ознакомления
3
Список литературы
1. Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2019. - 432 c.
2. Байтасов, Р.Р. Управление персоналом. Конспект лекций / Р.Р. Байтасов. - М.: Феникс, 2017. – 551 c.
3. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий. - М.: Современная школа, 2019. - 448 c.
4. Веснин, Владимир Рафаилович Управление персоналом в схемах. Учебное пособие / Веснин Владимир Рафаилович. - М.: Проспект, 2017. – 203 c.
5. Дементьева, А. Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект пресс, 2019. - 352 c.
6. Евтихов, О. В. Управление персоналом организации. Учебное пособие / О.В. Евтихов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 304 c.
7. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом. Учебное пособие / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 352 c.
8. Зайцев, Г.Г. Управление человеческими ресурсами: учебник. Зайцев Г.Г. / Г.Г. Зайцев. - Москва: ИЛ, 2019. – 232 c.
9. Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2019. - 336 c.
10. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов. - М.: Проспект, 2017. – 812 c.
11. Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2018. - 208 c.
12. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / Т.Н. Лобанова. - Москва: Мир, 2017. - 484 c.
13. Макарова, И. К. Управление персоналом / И.К. Макарова. - М.: Юриспруденция, 2019. - 304 c.
14. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2019. - 496 c.
15. Минёва, О. К. Оплата труда персонала. Учебник / О.К. Минёва. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2017. - 192 c.
16. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом / Е.А. Митрофанова, Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2019. – 305 c.
17. Одегов, Ю. Г. Аутсорсинг в управлении персоналом. Учебник и практикум / Ю.Г. Одегов, Ю.В. Долженкова, С.В. Малинин. - М.: Юрайт, 2017. - 390 c.
18. Одегов, Ю. Г. Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход / Ю.Г. Одегов, К.Х. Абдурахманов, Л.Р. Котова. - Москва: РГГУ, 2019. - 752 c.
19. Организационное поведение. Учебник. - М.: Юрайт, 2017. - 454 c.
20. Пугачев, В.П. Руководство персоналом. Практикум (+ CD-ROM) / В.П. Пугачев. - М.: Аспект-пресс, 2018. – 676 c.
21. Селезнева, Е. В. Лидерство. Учебник и практикум / Е.В. Селезнева. - М.: Юрайт, 2019. - 432 c.
22. Спивак, В. А. Лидерство. Практикум. Учебное пособие / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2017. - 362 c.
23. Спивак, В. А. Лидерство. Учебник / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2019. - 394 c.
24. Тахир, Юсупович Базаров Психология управления персоналом. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Тахир Юсупович Базаров. - М.: Юрайт, 2019. – 938 c.
25. Управление персоналом. Для студентов вузов. - М.: Феникс, 2019. - 288 c.
26. Управление персоналом. Учебное пособие / А.Я. Кибанов и др. - М.: Дрофа, 2018. - 240 c.
27. Управление персоналом. Шпаргалка. - М.: Окей-книга, 2018. – 511 c.
28. Управление человеческими ресурсами: Уч.пос. / В.И.Еремин -М.:НИЦ ИНФРА-М,2016-272с.(ВО:Бакалавр.)(п) / ЕреминВ.И. и др. - Москва: РГГУ, 2017. – 218 c.
29. Федорова, Н. В. Экономика труда. Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2019. - 232 c.
30. Розенова М.И. Жизнь в мегаполисе: обучение пространственному поведению, как психологический механизм усвоения социально-культурных норм взаимодействия. / Психология обучения. 2016. № 5. С.85-93