Структура источников финансирования логистических проектов На выбор исполнителя

 
Введение

Логистический проект компании – это разработка всей логистической «цепочки поставок» компании, включающей закупки, транспорт, склад, распределительную логистику и систему управления запасами.
Вопросы финансирования занимают важное место во всей структуре логистического проекта.
Говоря о логистических проектах, следует сказать, что они могут носить как глобальных характер, как например, логистический проект по созданию Транс-Европейской транспортой сети, или же на уровне страны, как например, модернизация логистической инфраструктуры Космодрома Восточный, или же на уровне какой-либо компании, как в случае рассматриваемой в данной работе компании H&M, которая проводит в последние годы активную политику переработки вторичных материальных ресурсов с построением необходимой для этой цели логистической цепочки.
В случае, если финансирование крупных проектов глобального и государственного характера производится за счет государственного бюджета, то финансирование крупных логистических проектов на уровне предприятия (компании) имеет более усложненную структуру финансирования, в связи с чем данная работа, целью которой является исследование структуры источников финансирования логистических проектов, является актуальной.
Логистика вторичных ресурсов, которая в прошлом чаще всего заключалась в вывозе отходов на предприятия по их уничтожению, сейчас становится более многоплановой, что связано с ухудшением глобальной экологии и значительным истощением натуральных ресурсов. В связи с этим данная работа, предлагающая анализ финансирования логистического проекта оп циклу производства приближенному к 100% рециклингу, имеет научную новизну. Кроме того, результаты, приведенные в данной работе, могут быть полезны для предприятий с похожей направленностью, в связи с чем результаты данного исследования могут иметь и практическую значимость.
Объектом в данной работе является финансирование, а предметом -логистические проекты.
Для достижения поставленной цели в работе сформулированы следующие задачи:
- провести обзор логистических проектов в деятельности предприятий-производителей;
- проанализировать источники финансирования логистических проектов;
- проанализировать классификацию и специфику логистики вторичных ресурсов;
- исследовать проблемы финансирования проектов логистики вторичных ресурсов.
Структура данной работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемой литературы.
 
Глава 1 Финансирование логистических проектов
1.1. Логистические проекты в деятельности предприятий-производителей

Среди базисных логистических активностей, определяющих коммерческий успех предприятий- производителей на рынке, главная роль принадлежит дистрибьюции. В последние 10-15 лет на Западе в связи с бурным прогрессом логистики несколько сместились акценты и “размылись” границы между сбытом (дистрибьюцией), маркетингом и логистикой.
Многие фирмы, чаще всего крупные корпорации, стремятся создавать свои (фирменные) дистрибутивные сети для обеспечения полного контроля над рынком сбыта продукции. Однако это требует значительных затрат в строительство и организацию складского хозяйства, транспортировку, грузопереработку, управление запасами и т.д. Большинство фирм-производителей поэтому предпочитают при организации дистрибьюции пользоваться услугами торговых и логистических фирм-посредников, стараясь в то же время сохранить за собой право собственности на продукцию на как можно более длинных участках дистрибутивных каналов (в смысле максимальной приближенности к конечным точкам продаж).В данной работе рассматривается предприятие шейной промышленности.
Основным условием конкурентоспособности швейных предприятий сегодня является такая организация бизнес-процессов, которая позволяет удовлетворять спрос потребителей наиболее гибким и надежным способом. Другими словами, первостепенная задача предприятия – это построение логистических процессов, ориентированных на потребности рынка, «прозрачных» и хорошо управляемых.





Рисунок 1 Характерные черты рынка одежды

Так как рассматриваемое в данной работе в качестве примера предприятие H&M является производителем одежды, то рассмотрим подробнее именно этот сегмент бизнеса.
Для рынка одежды характерны следующие черты (рис.1).
Таким образом, для успешной конкуренции при сокращении жизненного цикла продукции и неустойчивости рынков требуется минимизация всех видов затрат, связанных с производством, транспортированием, складированием, управлением заказами, закупками и запасами.
Это принципы интегрированной концепции логистики, которые не всегда и не в полной мере применяются отечественными производителями, что приводит к их проигрышу в конкурентной борьбе за потребителей.
Логистический проект по созданию производства со 100%- ным рециклингом будет рассмотрен в следующей главе, а возможные пути финансирования логистических проектов предприятий приводится ниже.

1.2. Источники финансирования логистических проектов

Как известно, финансирование любого проекта - это обеспечение его инвестиционными ресурсами. (не только деньгами, но и основными и оборотными средствами, имущественными правами и нематериальными активами, кредиты, займами).
Рассмотрим основные моменты финансирования логистических проектов.
Стадии финансирования приведены на рис.2.

2 Стадии финансирования логистических проектов

В свою очередь система финансирования проектов включает элементы, приведенные на рис.3.