Особенности отбора управленческого персонала в организации

Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что система подбора управленческого персонала на
современном предприятии является одной из главных задач формирования трудового
потенциала предприятия, имеющего высокий профессионально – квалификационный уровень.
Отбор персонала в компанию представляет собой деятельность кадровой службы предприятия в
части поиска и определения соответствия соискателей требованиям, предъявляемым к
конкретной должности.
Таким образом, объектом данной работы выступает система подбора персонала как важная часть
кадровой политики.
Предметом данной работы является система подбора управленческого персонала на
современных предприятиях.
Цель исследования заключается в комплексном анализе системы подбора управленческого
персонала компании, определение его роли на современных предприятиях.
В связи с этой целью ставится ряд задач:
Определить экономическое содержание и роль системы подбора персонала
Исследовать основные методы и технологии подбора управленческого персонала
Разработать направления совершенствования кадровой политики компании в части отбора
управленческого персонала.
Таким образом, структура работы будет включать в себя три основных части.
Для раскрытия данной темы были использованы различные публикации и исследования
современных специалистов в области проблем управления персоналом на предприятии,
электронные книги по менеджменту и ресурсы Интернет.
1. Теоретические и методические основы изучения проблемы подбора персонала
1.1.Процесс подбора персонала: сущность и понятие
Современные предприятия часто озадачены проблемой с отбором и расстановкой персонала.
Проблема, связанная с отбором сотрудников состоит из некоторых частей:
- Где взять необходимых сотрудников?
- Как избрать нужных сотрудников из приходящих на собеседование?
- Каким образом повысить квалификацию сотрудников?
3
- Какую стратегию выбрать для правильного руководства персоналом?
Проблема с поиском и отбором нужных сотрудников является вопросом кадровой службы
предприятия, которая занимается отбором персонала. Такая служба должна быть в любой
компании. Поэтому служба по работе с персоналом компании должна организовывать рекламу и
искать соискателей на вакантные должности.
Система подбора персонала на современном предприятии является одной из главных задач
формирования трудового потенциала предприятия, имеющего высокий профессионально –
квалификационный уровень.
Подбор персонала в компанию представляет собой деятельность кадровой службы предприятия в
части поиска и определения соответствия соискателей требованиям, предъявляемым к
конкретной должности. Процессы отбора персонала заключаются в проведении комплексной
системы оценки кадров, анализа необходимой документации и сведений для принятия решения о
приеме соискателя на работу .
Таким образом, систему подбора персонала на предприятии можно представить следующим
образом:
Рисунок 1 - Система подбора персонала на предприятии
Таким образом, основной задачей системы подбора кадров в предприятие является
своевременное обеспечение и удовлетворение потребностей организации в необходимых по
качествам и опыту кадрах. Здесь следует учитывать их текущие и перспективные планы,
количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов. В связи с этой задачей
система отбора персонала выполняет функцию поиска и нахождение такого кандидата, чьи
профессиональные и личные качества полностью отвечают требованиям организации.
Подбор персонала представляет собой комплексную кадровую технологию, которая обеспечивает
соответствие деловых, личных и психологических качеств соискателей требованиям,
установленным к должностям на предприятии.
Таким образом, подбор персонала связан с изучением психологических и профессиональных
качеств работников с целью установления их пригодности для выполнения рабочих обязанностей
должностей и выбора из претендентов наиболее подходящих сотрудников с учетом уровня их
квалификации, личных и деловых качеств и т.д.
Как социальный институт подбор кадров представляет собой комплекс мероприятий, которые
направлены на обеспечение формирования такой структуры персонала компании,
количественные и качественные характеристики которой полностью отвечают целям компании.
С точки зрения содержания подбор персонала связан с идентификацией, сопоставлением,
соотнесением требований организации к характеристикам собственного персонала.
4
В процессе подбора происходит поиск необходимых работников на определенные должности, к
которым установлены требования организации.
Таким образом, деятельность по подбору персонала в компанию является сложным процессом,
осуществляемым кадровой службой, но от успешности которого зависит благосостояние и
эффективность работы предприятия.
Рассмотрим основные формы подбора персонала :
объявления в СМИ;
привлечение тех кандидатов, которые сами размещают свое резюме;
поиск среди друзей, знакомых, родственников;
«охота за головами» («head-hunting»);
кадровые агентства.
Работодатель может выбрать один из двух возможных вариантов. В первом случае отбор
персонала происходит собственным специалистом кадровой службы, во втором – с помощью
агентств.
Кадровые агентства – это коммерческие организации, получающие доходы от отбора персонала
по заявкам предприятия (работодателя). Услуги этих агентств оказываются работодателям, как
клиентам.
Кадровые агентства заинтересованы в том, чтобы отобрать для клиентов максимально
подходящих под требования соискателей. Работодатели платят агентствам за услуги по подбору
персонала некоторые суммы денег.
Таким образом, ключевым критерием выбора варианта подбора персонала являются финансовые
ресурсы компаний, уровень профессионализма специалистов по отбору персонала.
Наконец, рассмотрим основные виды отбора персонала :
медицинский,
физический,
профессиональный,
психологический.
Физический отбор оценивает уровень физического развития кандидатов на должность.
Медицинский отбор оценивает состояние здоровья кандидата требованиям к конкрентной
профессиональной деятельности. То есть кандидат должен пройти медицинскую комиссию для
подтверждения своей способности исполнять обязанности в данной должности.
Профессиональный отбор оценивает представленные кандидатами документы об образовании.