Сущность и значение нормирования труда в организации

ВВЕДЕНИЕ
В соответствии с майским Указом Президента Российской Федерации «О национальных целях и
стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» необходимо
обеспечить на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики
достижение целевых показателей по росту производительности труда не ниже пяти процентов в
год к 2024 году. Направление обуславливает поиск внутрипроизводственных трудовых резервов,
что, повышает экономический интерес к совершенствованию процесса нормирования труда в
коммерческих организациях, а также определение новых требований к профессиональным
компетенциям работников, которые занимаются исследованием и обоснованием норм труда на
предприятиях.
Одна из главных проблем собственников и руководителей российских предприятий различных
отраслей экономики в нормировании труда - отсутствие системы нормирования, нормативноправого обеспечения и методических основ её построения. Эта проблема отражается на снижении
активизации работников в повышении производительности труда, выполнения производственных
программ, и соответственно, на экономической эффективности деятельности предприятий.
Актуальность темы исследования курсовой работы обусловлена необходимостью установления и
поддержания оптимального уровня затрат труда на выполнение отдельных работ и операций в
ходе производственного процесса, снижения издержек производства, повышения прибыльности и
конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Цель исследования курсовой работы – анализ и совершенствование процесса нормирования труда
на предприятии для активизации трудового потенциала на повышение производительности труда
персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) исследование теоретических аспектов нормирования труда как элемента управления на
современном предприятии;
2) определение экономического эффекта от предложения по совершенствованию процесса
3
нормирования труда в Публичном акционерном обществе «Машиностроительный завод «ЗиО
«Подольск»
Объект исследования курсовой работы - Публичное акционерное общество
«Машиностроительный завод «ЗиО «Подольск».
Предмет исследования курсовой работы – процесс нормирования труда в Публичном акционерном
обществе «Машиностроительный завод «ЗиО «Подольск».
Основные методы исследования, используемые при написании курсовой работы: экономикостатистический, расчётно-конструктивный, табличный, метод цепных подстановок.
Информационную базу исследования составили аналитические и статистические материалы
Публичного акционерного общества «Машиностроительный завод «ЗиО «Подольск», научная и
учебная литература.
Курсовая работа включает в себя введение, две главы, заключение, список литературы,
приложения.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены объект и предмет
исследования, сформулированы цель и задачи исследования.
В первой главе исследованы теоретические аспекты нормирования труда на предприятии.
Во второй главе представлены результаты исследования использования рабочего времени и
представлено мероприятия по совершенствованию процесса нормирования труда в Публичном
акционерном обществе «Машиностроительный завод «ЗиО «Подольск».
В заключении обобщены выводы по задачам исследования курсовой работы.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
1. Сущность нормирования труда
Нормирование труда - это отрасль экономической науки, которая изучает трудовую деятельность
людей для того, чтобы минимизировать затраты труда и жизненной энергии работников на
выполнение заданного объёма работ.
Нормирование труда заключается в сопоставлении меры, которая характеризует объём работы с
мерой, характеризующей затраты труда в тесной взаимосвязи с другими экономическими,
техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами [11, с.284].
Развитие социально-экономических и производственных отношений изменило основное
назначение нормирования труда: оно уже не является средством принуждения к труду, теперь это
- средство измерения производственного фактора «труд», средство организации
производственного и трудового процесса, инструмент снижения производственных потерь,
повышения уровня содержательности трудовой деятельности и её привлекательности. На основе
нормирования труда строятся учёт и контроль производства и распределения, проводится анализ
технологической мощности, рабочего времени, состояния организации производственного и
трудового процесса.
Нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, заключающийся в
установлении необходимых затрат и результатов труда, соотношений между численностью
работников и количеством используемых ими средств труда [5, с.193].
В начале ХХ века известный советский ученый А. К. Гастев писал, что «нормировать - это значит
искать наиболее выгодную организацию труда» [16, с.28]
Цели нормирования труда:
- планирование производства и определение нуждаемости в персонале;
- определение расходов на оплату труда;
- оценка результативности производства и динамики производительности труда [8, с.157].
Эффективная организация нормирования труда в коммерческой организации способствует
решению ряда задач, которые направлены на повышение результативности работы компании и
получение максимальной прибыли.
Задачи нормирования труда в коммерческой организации:
1. Определение необходимого объёма рабочего времени, которое затрачивается на
выполнение различных технологических операций, трудовых и производственных процессов.
Решение задачи достигается путём постоянного анализа осуществляемого труда и доведения его
форм и методов до уровня, соответствующего уровню развития техники, технологий и
организации производства.
4
2. Определение оптимального баланса между нормами выработки, которые выдаются
трудовым коллективам, заданиями и величиной заработной платы.
3. Планирование равного объёма трудовых усилий, которые затрачиваются при разных
трудовых процессах. Решение этой задачи должно способствовать соблюдению принципа
одинаковой оплаты за равный труд [3, с.172].
Нормирование труда - это разработка и внедрение прогрессивных, технически обоснованных
норм труда на изготовление единиц продукции или выполнение определенного объёма работ в
рациональных организационно-технических условиях.
Нормирование труда связано с проектированием технических и трудовых процессов. В него
включены анализ производства, выбор оптимальной технологии и организации труда,
проектирование режимов работы оборудования, приёмов и методов труда, систем обслуживания
рабочих мест, режимов труда и отдыха, расчёт норм в соответствии с особенностями
технологического и трудового процессов, их внедрение в производство и последующую
корректировку при изменении организационно-технических условий и условий труда [10, с.257].
Процесс нормирования труда предусматривает несколько этапов:
1) изучение структуры затрат труда рабочего времени и передового опыта организации труда по
выполняемой работе;
2) проектирование рациональных приёмов и методов труда, разработку нормативных
документов;
3) установление норм затрат труда по каждому элементу и в целом на операцию с учётом
влияния технических, организационных, психофизиологических, социальных и экономических
факторов;
4) проверка и уточнение норм в производственных условиях, их внедрение и поддержание на
прогрессивном уровне путём своевременного пересмотра и замены исходя из проводимых
организационно-технических мероприятий, повышения навыков и квалификации работников [14,
с.282].
Технически обоснованная норма затрат живого труда предусматривает:
- рационально построенный технологический процесс;
- наиболее полное использование оборудования;
- правильную организацию труда, которая соответствует особенностям конкретного производства.
Внедрение научно обоснованных норм труда позволяет выявить и реализовать резервы
повышения эффективности и в сфере производства, и в сфере управления: значительные потери
рабочего времени управленческого персонала являются следствием отсутствия нормирования
труда и нечеткого распределения функциональных обязанностей между подразделениями.
Непроизводительные затраты и потери времени инженерно-технических работников могут
составлять порядка 20% общего фонда рабочего времени, результатом чего является рост
продолжительности их рабочего дня [9, с.231].
С развитием трудовых отношений возрастает и роль социальной направленности нормирования
труда. Нормирование решает задачи развития интеллектуальных и профессиональных
способностей работников, наиболее полного использования их